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京能集團繼續圍繞“四個中心”的首都城市戰略定位,實施“能源為主、適度多元、產融結合、協同發展”的業務組合戰略,實施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰略,努力提升綜合實力,努力提升服務首都發展能力,努力提升綠色發展水平,努力提升科技創新能力,努力提升精益化管理水平,著力建設成為管理模式先進、盈利能力穩健、人才隊伍精干、綠色安全高效,有中國特色的國際一流首都綜合能源服務集團。

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集團黨委副書記、總經理郭明星到盛樂熱電檢查指導工作

2015-03-30 閱讀次數:5461 新聞作者:京能集團
  3月27日,集團黨委副書記、總經理郭明星,集團總工程師關天罡,安全與科技環保部主任梅東升,生產管理部主任金生祥等一行人員來到盛樂熱電檢查指導工作。
        郭總一行首先深入施工現場,實地查看工程管控和建設情況,詳細了解設備到貨、造價控制、潔凈化安裝、環保指標、生產準備等情況。郭總指出,盛樂熱電項目施工現場干凈、整潔、有序,總體情況較好,工程可控、在控。
        關總指出,隨著工程推進,一是加快推進項目核準和線路送出等工作,確保工程建設協調推進。二是不斷強化現場安全管理,保證監理和公司專業技術人員的投入,杜絕習慣性違章。三是按照國家環保要求,項目靠近首府呼和浩特,要嚴格控制煙塵、二氧化硫和氮氧化物的排放濃度,進一步優化現場廢水綜合利用方案,切實做到零排放。
        郭總結合下階段工作,強調指出,一是細化網絡進度計劃,協調推進廠內、廠外工程,提升對整個工程的把控能力。建立關鍵設備系統責任制,專業人員要多下現場,及時處理安裝、試運期間出現的問題,提高設備可靠性水平。二是注重檔案資料管理,完善內控體系建設,提高公司規范化管理水平。三是落實安全生產責任制,及時消除安全隱患,現場物料要分類管理,行人通道和設備通道要相對隔離,防止高空落物造成人員傷害。四是加大環保方案優化力度,嚴格控制除塵、脫硫、脫硝的施工質量,切實做到超低排放,廢水處理要實現零排放。五是扎實開展生產準備工作,建立“安規”、“兩票”、機組試運等各項制度,健全完善運行人員學習培訓激勵機制。熱控邏輯要反復研討,真正滿足機組安全穩定運行要求。六是認真履行“一崗雙責”,加強黨風廉政建設。七是加強干部員工隊伍建設,充分發揮領導班子的整體力量,堅持德才兼備、以德為先、公平公正的人才培養原則。八是積極開拓供熱市場,扎實推進大用戶直供電工作,確保機組投產后的經濟效益。
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