2018年5月15日18時，利用二輔招標間隙，宜春京煤熱電公司黨支部書記、執行董事、總經理袁文杰在江西省電力設計院主持召開了工程建設優化會，宜春京煤熱電公司領導班子、工程管理人員、江西省電力設計院總承包管理人員、項目設計人員、監理單位經理和各施工單位經理參加會議。
會議首先重點學習了《十堰熱電現場協調會2017年9月會議紀要》、《十堰熱電建筑技術手冊（設計篇、建筑專業篇、工藝篇）》，通過認真學習，詳細對比設計施工中常見問題優劣典型示例，更加堅定了宜春熱電公司嚴格按照《十堰熱電建筑技術手冊（設計篇、建筑專業篇、工藝篇）》規范施工設計，全面加強精細化管理，杜絕施工常規問題、缺陷，打造精品、樣板工程的信心和決心。其次觀摩了袁總和設計院一行在京能集團兄弟單位調研時拍攝的現場亮點圖片，并就亮點內容進行了詳細解讀。
會上，袁總對工程建設過程中的大到全廠色彩選擇、煙囪灰庫等混凝土選型小到窗口排水、穿線孔要求等重點分明、事無遺漏的提出了19點具體工作要求。袁總強調：公司總體建設目標是要將宜春京煤熱電公司打造成全國同類型熱電聯產機組標桿型電廠，同時也是去工業化的新型花園式電廠。為此，宜春京煤熱電公司的項目管理人員要深入系統學習“五精”管理理念，積極創建“三基九力”團隊，設計及施工人員在工程建設過程中要統籌考慮項目設計，嚴把施工質量細節，及時調整、整改，高標準、嚴要求的完成集團公司對宜春熱電項目建設的各項工作要求。
最后，袁總要求項目承包管理人員、項目設計、施工管理人員在會后組織其員工認真學習此次會議精神，爭取做到舉一反三，確保宜春熱電早投產、早發電、早收益，為整個京能集團融合改革發展加油助力。
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