4月19日上午，京隆發(fā)電公司召開二季度安委會，公司領(lǐng)導(dǎo)、安委會成員、三級安全網(wǎng)成員共40人參加了會議。會議總結(jié)了一季度安全工作情況，部署了二季度安全生產(chǎn)工作重點，為下一階段安全生產(chǎn)工作指明了方向。
京隆發(fā)電公司總經(jīng)理白德龍主持會議。會議發(fā)布了二季度安全生產(chǎn)工作指導(dǎo)思想與目標(biāo)，并提出具體要求：一是高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)管理。對于現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的異常、缺陷要抓早抓小，對于影響安全生產(chǎn)的設(shè)備缺陷，組織專題研究，跟蹤整改落實效果。二是優(yōu)化點檢巡查路線，注重巡查效果，促使點檢巡查工作重點真正落實到實效上來；三是外包隊伍的安全管理要納入公司安全生產(chǎn)一體化管理。四是繼續(xù)加強(qiáng)消防、維穩(wěn)工作，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。五是堅持問題導(dǎo)向，對于在專項檢查過程中查出的問題，明確職責(zé)、時限、切實提高整改率。
安委會主任、黨委書記杜寶忠作總結(jié)講話。杜書記對公司一季度安全生產(chǎn)、電量營銷工作表示肯定，并就下一階段安全生產(chǎn)工作提出幾點要求：一是強(qiáng)化各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任制，嚴(yán)格落實各級安全生產(chǎn)責(zé)任；二是按照年初公司安全生產(chǎn)工作目標(biāo)，從嚴(yán)從細(xì)管理，重在落實，嚴(yán)在執(zhí)行，全力做好二季度安全生產(chǎn)工作；三是#1機(jī)組C修工作即將全面展開，各級管理人員要盡責(zé)履職，主動作為，確保機(jī)組檢修工作安全、保質(zhì)、圓滿的完成。四是提升設(shè)備劣化分析水平，強(qiáng)化點檢定修管理，全面提高設(shè)備健康運(yùn)行水平；五是通過安全生產(chǎn)大培訓(xùn)，努力提升全員安全生產(chǎn)綜合素質(zhì)；六是根據(jù)季節(jié)特點，持續(xù)做好交通、餐飲、環(huán)保、網(wǎng)絡(luò)安全等各項工作，同時要做好輿情控制和維穩(wěn)工作，杜絕不安全事件發(fā)生。
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