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京能集團繼續(xù)圍繞“四個中心”的首都城市戰(zhàn)略定位，實施“能源為主、適度多元、產(chǎn)融結(jié)合、協(xié)同發(fā)展”的業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略，實施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰(zhàn)略，努力提升綜合實力，努力提升服務(wù)首都發(fā)展能力，努力提升綠色發(fā)展水平，努力提升科技創(chuàng)新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設(shè)成為管理模式先進、盈利能力穩(wěn)健、人才隊伍精干、綠色安全高效，有中國特色的國際一流首都綜合能源服務(wù)集團。

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集團黨委書記、董事長姜帆率隊到清潔能源公司調(diào)研

2018-06-13 閱讀次數(shù)：9716 新聞作者：京能集團
  6月7日下午，集團黨委書記、董事長姜帆率隊到清潔能源公司調(diào)研指導(dǎo)工作，集團黨委副書記、總經(jīng)理闞興，集團副總經(jīng)理王永亮，集團財務(wù)總監(jiān)朱保成和集團總部相關(guān)部室負責人一同調(diào)研。
        清潔能源公司黨委書記、總經(jīng)理張鳳陽代表經(jīng)營班子向集團領(lǐng)導(dǎo)匯報了公司生產(chǎn)經(jīng)營情況、落實融合改革部署工作開展情況、公司發(fā)展戰(zhàn)略構(gòu)想、存在的主要問題和應(yīng)對措施。
        集團副總經(jīng)理王永亮、財務(wù)總監(jiān)朱保成和集團總部相關(guān)部室負責人對清潔能源經(jīng)營管理、項目發(fā)展、融資和市值維護各項工作進行了指導(dǎo)。指出新的平臺公司要精準定位，明確發(fā)展方向；要精準對標，追求卓越；要進一步增加項目儲備，正確認識和處理主場與客場的關(guān)系、近期和遠期的關(guān)系、境內(nèi)與境外的關(guān)系。
        集團黨委副書記、總經(jīng)理闞興在講話中強調(diào)：一是要清晰戰(zhàn)略發(fā)展方向，既要做好傳統(tǒng)新能源存量業(yè)務(wù)，又要在新興能源領(lǐng)域取得突破，提高企業(yè)的科技含量；要通過資本平臺做擴張，提升整合和調(diào)動資源的能力；第二要提質(zhì)增效，降本降造。增強風險意識，提升企業(yè)的競爭能力；第三是要盡快接管集團未在平臺公司旗下的清潔能源項目，協(xié)調(diào)推進項目進展；第四是要帶好隊伍，堅持專業(yè)化、職業(yè)化、規(guī)范化的團隊建設(shè)方向，實施“五精管理”，打造“三基九力”團隊。
        集團黨委書記、董事長姜帆同志對于清潔能源新一屆經(jīng)營班子能夠快速進入角色、能夠深入思考經(jīng)營發(fā)展的工作狀態(tài)給予充分肯定。希望平臺班子進一步增強責任感、事業(yè)心，把集團重要的板塊發(fā)展好。姜帆書記對清潔能源公司經(jīng)營發(fā)展和黨建工作提出了明確要求：一是要在業(yè)務(wù)領(lǐng)域和發(fā)展模式上突破創(chuàng)新。要建立專業(yè)的團隊去研究、搶占新興能源領(lǐng)域。要轉(zhuǎn)變觀念，研究“資本+實業(yè)”的發(fā)展模式，突破并購的對象和規(guī)模；二是要在實現(xiàn)“混合所有制+薪酬機制”改革方面率先發(fā)力，取得突破；三是要積極推進科技創(chuàng)新。認真研究相關(guān)鼓勵政策，通過并購為企業(yè)引入高科技概念，把高科技企業(yè)作為清潔能源產(chǎn)業(yè)鏈的重要構(gòu)成；四是要扎實做好黨建工作，要明確兩級黨委領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系，理順對所屬企業(yè)黨組織和黨員的管理，籌備好新一屆黨代會。要落實從嚴治黨的各項要求，建組織、建制度、建體系，生產(chǎn)經(jīng)營到哪里，黨組織就要建到哪里。

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