根據集團公司“降本降造、提質增效”專項行動工作要求，盈江水電立即行動，采取多項舉措來完成“降本降造、提質增效”任務目標。
3月26日公司召開了黨委（擴大）會，專題研究部署“降本降造、提質增效”工作，成立了由黨委書記為組長，總經理為常務副組長的“降本降造、提質增效”工作領導小組，全面研究部署和落實“降本降造、提質增效”工作。同時在全體員工中迅速掀起《砍掉成本--企業家的十二把財務砍刀》的大學習大討論，將降本增效和員工自身崗位相結合，鼓勵全員積極參與。
3月29日公司“降本降造、提質增效”工作領導小組召開專題會議，議定那邦水電站勞務派遣和永興河梯級水電站外委運行服務模式的改革，自4月1日起，實際減少了20%的非生產崗位勞務人員，勞務派遣和外委運行費用實現了雙雙降低。
4月2日至6日，公司黨委書記親自帶隊與德宏州工信委、德宏州水利局、德宏州電力協會、盈江縣財政局等相關政府部門接洽減免水資源費、水庫庫區基金等有關費用事宜，與德宏州供電局、德宏州有關售電公司、龍江水利樞紐公司等了解掌握市場情況，研究增加售電量等辦法。
同時，公司“降本降造、提質增效”工作領導小組要求在確保機組安全運行和設備治理完好率的前提下減少生產成本費用，研究調整固定資產折舊政策的變更、延緩繳納房產稅和土地使用稅、在集團批復車改方案的基礎上進一步加大車輛的清理、在嚴格辦公、業務招待和差旅等各方面管理的基礎上全面壓縮管理成本等措施也正積極推進。
“降本降造、提質增效”是2018年各項工作的重中之重，公司將按照集團公司工作會制定的戰略方針要求，秉承“集團利益最大化”原則，克服各種困難，力爭取得最大成效。
“降本降造、提質增效”盈江華富在行動！
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