3月16日，公司召開了第三屆五次職工代表大會暨第五次黨代會第二次全體會議。京能集團黨委副書記、總經理闞興出席會議并講話。出席大會的職工代表74人、黨代會代表107人、列席代表16人。大會在雄壯的國歌聲中開幕。
公司總經理張偉做了題為《新時代 新征程 新作為 為實現公司更強更優更大發展而奮斗》的報告。報告全面系統總結了2017年工作，客觀分析公司內外發展環境，提出了2018年的工作思路，確定了全年任務目標和重點工作。即：圍繞“改革創新，融合發展，轉型升級、提質增效”工作主線，持續深化“五精”管理，創建“三基九力”團隊，整合內外部資源，做實公司平臺，做強煤化實體，扎實推進融合發展、疏解退出、轉型轉移各項工作，全力以赴完成2018年各項任務。主要工作舉措如下：一是提高政治站位，實現融合發展目標；二是全力抓好安全環保工作，壓緊壓實責任，實現安全發展；三是主動變革力求實效，進一步實現創新驅動發展；四是統籌兼顧重點環節，攻堅克難實現協調發展；五是牢記新時代要求，履行一崗雙責，落實兩個主體責任。
闞興在講話中指出，這是一次非常重要的會議，是昊華能源升格為集團二級單位管理后的第一次大規模的會議，也是站在新的起點，確定的新戰略，謀劃新未來的一次戰略性會議。他充分肯定了昊華能源2017年各方面取得的成效，結合京能集團融合改革發展和2018年昊華能源發展的實際情況，強調了五點意見。
一是關于黨的十九大對企業發展的新要求。要把握企業轉型高質量發展的著力點，對照集團提出的高質量發展的目標要求思考發展的方向和路徑。要把握思想理念轉型的著力點，樹立創新發展新理念，樹立市場導向新理念，樹立問題導向新理念，樹立價值導向新理念，樹立綠色發展新理念，樹立安全發展新理念。要把握戰略方向轉型的著力點， 戰略是決定企業長遠發展的總方向、總目標和主路徑。煤炭企業怎么轉型？向哪里轉型？要思考清楚。要把握產業發展轉型的著力點，煤炭企業的產業結構、產業布局、產業層次如何，決定著煤炭企業盈利能力和發展能力。要把握商業模式轉型的著力點。未來昊華能源的發展一定要放在符合國家能源發展政策、適應首都功能定位和京能集團戰略要求的高度來認識和把握，明確昊華能源的戰略發展定位，堅持實施轉移發展、轉型發展的道路，實現昊華能源高質量、更強更優更大的發展。
二是關于集團和昊華能源2018年面臨的新形勢和新任務。2018年京能集團的主要特征就是：融合發展，改革創新，結構調整，轉型升級，實現高質量的發展。融合改革是集團和昊華能源公司2018年重中之重的工作。昊華能源要承載集團煤炭、煤化、油氣板塊的專業化發展的重任，充分發揮昊華能源上市公司的融資、整合資源的平臺作用，做強做優做大產業規模，縮短管理鏈條，壓縮管理層級，實現扁平化管理，更好地在集團層面發揮煤電熱化的協調作用。
三是關于企業管理工作。要全面推進、深化和固化“五精”管理，創建“三基九力”團隊建設。要培養、選拔和使用具有企業家精神的管理者，實現昊華能源卓越發展的使命離不開優秀的企業家。要選出那些政治堅定、敢闖敢試，敢擔當敢作為，勇改革、善創新、扭頹勢、善管理，有敏銳的洞察力、前瞻力、科學決策力的具有優秀企業家精神的管理者隊伍，放到重要的領導崗位。
四是關于安全穩定工作。要牢固樹立安全發展理念，堅決守住安全生產紅線。要主動適應新時代對安全生產工作的新要求，進一步強化安全生產主體責任，狠抓質量標準化建設，創新安全技術運用，不斷夯實安全生產根基。
五是關于企業黨建工作。作為國有企業，不僅要堅持黨的領導，而且一定要把黨的建設搞好。要增強責任感、使命感、緊迫感，切實承擔起國有資產保值增值的重大責任，切實肩負起做強做優做大國有企業、發展壯大國有經濟的重大使命。要推進“兩學一做”學習教育常態化制度化和不忘初心、牢記使命主題教育，持之以恒抓好黨風廉政建設，為企業改革發展營造良好政治生態和提供組織保證。
關志生在總結講話中，就如何貫徹落實闞興講話和這次大會精神，做好2018年工作提出六點要求。
一是深入學習宣傳貫徹十九大精神，為企業發展提供強大精神動力。要在結合首都要求、京能大局、昊華實際，在“做精”企業上下功夫。進一步明晰昊華的戰略定位、企業愿景、長遠規劃和發展舉措，以此來推動昊華能源的全面發展。
二是深刻分析形勢，樹立企業愿景，謀劃發展舉措，在集團融合、改革、發展大局中，開創昊華能源發展新階段。昊華能源作為京能集團的煤化板塊，是集團發展的基礎性板塊。要充分發揮上市平臺作用，加大直接融資力度，積極開發優質煤化項目。加大煤電氣化協同，提高煤炭自給率。加快先進技術研發應用，努力實現煤炭清潔、安全、高效發展。積極推進多種能源開發，提升集團產業鏈集成化水平，創造集團新的利潤增長點。
三是注重提質、降本、增效，安全生產、經營管理要為昊華能源戰略發展提供堅強支持。要繼續梳理安全生產經營管理的各個環節，進一步推進精細化，弘揚工匠精神，創新思路，做到成本降低、效率提升。要切實抓好安全維穩工作，全面落實“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”的責任體系，狠抓安全生產責任制落實，夯實安全生產管理的各項基礎工作，確保全年安全生產工作保持穩定。
四是加強黨對一切工作的領導，全面加強黨的建設，為企業發展提供堅強的政治保證和組織保證。要毫不動搖堅持黨對國有企業的領導，毫不動搖加強國有企業黨的建設，堅決落實管黨治黨責任，嚴格貫徹落實《京能集團在融合改革發展中堅持黨的領導加強黨的建設的實施意見》。要把黨的政治建設擺在首位，牢記“看北京首先從政治上看”的要求，嚴格遵守政治紀律和政治規矩，在政治立場、政治方向、政治原則、政治道路上同黨中央保持高度一致。
五是嚴格執行“八項規定“精神，鞏固拓展“四風”整治成果，持續推進正風肅紀。聚焦落實首都功能的疏解整治、京西退出、項目推和公司轉型發展開展監督檢查，確保公司重大決策部署落實到位。針對公司個別黨員黨紀律意識和規矩意識不強，個別單位決策程序不規范、制度落實不堅決等問題，要將經常性的紀律教育落到實處。
六是堅持全心全意依靠職工辦企業方針，嚴格落實職工代表大會制度等民主管理制度，保障職工合法權益。要堅持全心全意依靠員工辦企業，充分發揮員工主力軍作用。要加強員工權益維護，構建和諧穩定的勞動關系，要關注集團融合改革發展過程中、公司轉移轉型過程中員工隊伍狀況，引導員工正確認識改革，避免侵害員工利益現象發生。
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