集團(tuán)一屆一次職工代表大會暨2018年工作會議召開后，各單位通過各種形式，認(rèn)真學(xué)習(xí)宣傳貫徹落實(shí)集團(tuán)一屆一次職工代表大會暨2018年工作會議精神，深入領(lǐng)會集團(tuán) “改革創(chuàng)新、融合發(fā)展、轉(zhuǎn)型升級、提質(zhì)增效”的工作主線，積極跟形勢、補(bǔ)短板，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，以問題為導(dǎo)向，明確目標(biāo)，制定措施，重點(diǎn)結(jié)合企業(yè)實(shí)際、運(yùn)營特點(diǎn)、發(fā)展措施等方面，安排部署2018年工作。
深圳鈺湖
集團(tuán)一屆一次職工代表大會暨2018年工作會議召開后，深圳鈺湖積極組織開展了多種形式的學(xué)習(xí)宣傳貫徹工作。
2月27日，黨群工作部面向全員下發(fā)《關(guān)于開展深圳鈺湖2018年形勢任務(wù)教育活動月》通知，完成制定方案、發(fā)布形勢與任務(wù)宣傳材料工作； 2月28日，在開年工作部署會上，公司黨委書記、董事長張玉林強(qiáng)調(diào)要深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大和集團(tuán)職代會、工作會精神，落實(shí)集團(tuán)黨委2018年工作總體要求。2018年是公司關(guān)鍵之年，面對復(fù)雜的經(jīng)營形式，公司上下需要凝心聚力、攻堅(jiān)克難，進(jìn)一步加強(qiáng)節(jié)約意識、規(guī)矩意識與責(zé)任意識，打造“五精”管理、“三基九力”團(tuán)隊(duì)，全力“降本提質(zhì)增效”，為完成全年工作任務(wù)與利潤指標(biāo)努力奮斗。同時，通過借助展板、LED電子屏、鈺湖微信等多種渠道加大宣傳力度拓寬宣傳廣度，為了幫助大家更好領(lǐng)悟集團(tuán)工作會重要精神，公司推出了《集團(tuán)工作會精神和要義總結(jié)》，黨委中心組和各支部已自覺學(xué)習(xí)宣傳貫徹集團(tuán)會議精神，確保學(xué)習(xí)效果到位。
京陽熱電
按照集團(tuán)形勢教育工作要求，京陽熱電黨委結(jié)合公司實(shí)際擬定宣貫方案，對宣貫集團(tuán)首屆職代會暨2018年工作會精神做出了周密部署，具體措施如下：
2月23日，在接到集團(tuán)有關(guān)會議文件后，公司黨委書記在MIS公文系統(tǒng)中批示要求公司各部門組織全體職工進(jìn)行學(xué)習(xí)；2月26日，公司黨委書記和總經(jīng)理在周工作會上展開專題宣講，領(lǐng)學(xué)兩報告一講話；2月27、28日，公司各黨支部紛紛組織開展集中學(xué)習(xí)，專題學(xué)習(xí)交流集團(tuán)首屆職代會暨2018年工作會精神。
2018年是公司“提質(zhì)增效深化年”，公司黨委提出了“更安全、更環(huán)保、更規(guī)范、更高效、更和諧”的管理工作目標(biāo)，京陽熱電以集團(tuán)2018年工作會精神為指引，提出年度工作舉措。
一是在更安全方面：繼續(xù)推進(jìn)大安全理念，深入開展安全文化建設(shè)；進(jìn)一步完善安全管理標(biāo)準(zhǔn)及體系，優(yōu)化、清晰、固化管理流程，提升安全管理的科學(xué)化水平；堅(jiān)持并改進(jìn)安全培訓(xùn)，堅(jiān)持每日安全分享，重點(diǎn)加強(qiáng)對外委人員的安全培訓(xùn)；持續(xù)開展現(xiàn)場“兩票”執(zhí)行情況檢查，完善安全獎懲，體現(xiàn)獲得感；堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)做好消防管理各項(xiàng)工作，強(qiáng)化日常管理；持續(xù)鞏固、強(qiáng)化電力監(jiān)控系統(tǒng)及網(wǎng)絡(luò)信息安全，完善安防及生產(chǎn)區(qū)視屏監(jiān)控系統(tǒng)；從人、技、物各方面進(jìn)一步提升公司安保水平。
二是在更環(huán)保方面：進(jìn)一步提升環(huán)保意識，開展環(huán)保教育；進(jìn)一步提升環(huán)保設(shè)備的健康水平，確保良好運(yùn)行；強(qiáng)化開展日常環(huán)保監(jiān)督管理，嚴(yán)格考核；履行環(huán)保責(zé)任積極減排，并爭取政府的環(huán)保獎勵
三是在更規(guī)范方面：總結(jié)過去的管理經(jīng)驗(yàn)，以內(nèi)控流程優(yōu)化為切入點(diǎn)固化、優(yōu)化完善工作流程，提升管理效率和規(guī)范化水平；開展標(biāo)準(zhǔn)宣貫，推動標(biāo)準(zhǔn)完善和執(zhí)行力水平提升；不斷完善預(yù)算管控水平，切實(shí)提高公司的經(jīng)營管理水平；進(jìn)一步規(guī)范招投標(biāo)及物資采購工作；大力推動信息化建設(shè)，構(gòu)建信息基礎(chǔ)平臺，整合應(yīng)用信息系統(tǒng)，促進(jìn)經(jīng)營管理活動的規(guī)范高效
四是在更高效方面：深入開展機(jī)組經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析，節(jié)能調(diào)度，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行；深入開展機(jī)組設(shè)備系統(tǒng)的節(jié)能技改方案論證，重點(diǎn)推進(jìn)循環(huán)泵、天然氣壓縮機(jī)等設(shè)備的節(jié)能改造方案制定實(shí)施；做好AGP改造及汽機(jī)大修工作，提升機(jī)組效率；啟動汽機(jī)提升效率及安全性的技改方案論證工作
五是在更和諧方面：深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神，落實(shí)“一崗雙責(zé)”，深入開展黨建工作；支持工會、團(tuán)委開展豐富的職工活動，提升凝聚力；積極開展社區(qū)交流，促進(jìn)企業(yè)與社區(qū)和諧；不斷提升后勤服務(wù)水平。
京橋熱電
京橋熱電精心部署、采取多種形式，分層推進(jìn)，組織全體員工學(xué)習(xí)宣傳貫徹集團(tuán)一屆一次職工代表大會暨2018年工作會議精神。公司黨委于2月27日召開黨委中心組學(xué)習(xí)（擴(kuò)大）會議專題學(xué)習(xí)研討，率先垂范開展學(xué)習(xí)貫徹活動。公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子要求以黨支部和部門為單位，開展全員學(xué)習(xí)貫徹領(lǐng)會工作會精神，利用OA、微信等宣傳陣地，全面營造學(xué)習(xí)氛圍，在黨支部三會一課、部門周例會上進(jìn)行集中宣貫，結(jié)合實(shí)際工作深入討論交流，腳踏實(shí)地地貫徹落實(shí)會議精神，同時在即將召開的公司職代會和工作會上進(jìn)行集中宣貫。2018年公司將深入貫徹落實(shí)黨的十九大精神和集團(tuán)工作會精神，扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作，一是堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，發(fā)揮國企優(yōu)勢，扎實(shí)推進(jìn)黨建工作；二是加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，全面提升企業(yè)管理水平；三是落實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化管理，不斷夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)；四是提質(zhì)增效，深入挖潛，確保實(shí)現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo)；五是優(yōu)化薪酬結(jié)構(gòu)，深化績效體制改革。
京能置業(yè)
京能置業(yè)黨委第一時間組織召開專題會議傳達(dá)集團(tuán)第一屆職代會暨2018年工作會會議精神，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、中層以上人員、黨員、群眾代表參加了會議。會上，公司代理黨委書記、總經(jīng)理袁海臻同志和紀(jì)委委員、公司副總經(jīng)理于進(jìn)同志分別對集團(tuán)第一屆職代會暨2018年工作會上姜帆書記的重要講話以及闞興總經(jīng)理的經(jīng)營報告和黨委工作報告（以下簡稱“一講話兩報告”）進(jìn)行了傳達(dá)和學(xué)習(xí)，并要求各所屬企業(yè)和黨支部要按照集團(tuán)要求，深入學(xué)習(xí)和領(lǐng)會“一講話兩報告”的精神實(shí)質(zhì)，制定了相應(yīng)的學(xué)習(xí)計(jì)劃，力求做到堅(jiān)決把全體黨員、干部和職工群眾的思想和行動統(tǒng)一到會議精神上來，把智慧和力量凝聚到實(shí)現(xiàn)集團(tuán)融合改革發(fā)展目標(biāo)上來。
公司根據(jù)集團(tuán)第一屆職代會暨2018年工作會精神進(jìn)一步明確了下一步的主要工作舉措。
一是履行黨委主體責(zé)任，重點(diǎn)在把方向、管大局、保落實(shí)上下功夫。以“改革創(chuàng)新、融合發(fā)展、轉(zhuǎn)型升級、提質(zhì)增效”為主線，把融合發(fā)展、產(chǎn)融結(jié)合等工作落到實(shí)處，發(fā)揮上市公司優(yōu)勢，狠抓任務(wù)落實(shí)，大力推進(jìn)企業(yè)融合改革。
二是緊密聯(lián)系公司實(shí)際，把學(xué)習(xí)貫徹集團(tuán)一屆一次職代會暨2018年工作會精神與推動公司融合發(fā)展相結(jié)合，與推動完成全年任務(wù)目標(biāo)相結(jié)合，深化改革、創(chuàng)新驅(qū)動、融合協(xié)同、調(diào)整結(jié)構(gòu)、攻堅(jiān)克難，努力開創(chuàng)京能置業(yè)工作新局面。
三是落實(shí)集團(tuán)部署，深化改革融合，實(shí)現(xiàn)京能置業(yè)可持續(xù)發(fā)展。京能置業(yè)作為平臺公司，在集團(tuán)房地產(chǎn)板塊融合領(lǐng)導(dǎo)小組的引領(lǐng)下，加快集團(tuán)優(yōu)質(zhì)地產(chǎn)項(xiàng)目、優(yōu)質(zhì)物業(yè)的整合收購，解決同業(yè)競爭，實(shí)現(xiàn)京能置業(yè)可持續(xù)發(fā)展。
四是抓住新機(jī)遇，在發(fā)展中融合，繼續(xù)擴(kuò)大新項(xiàng)目儲備成果。公司堅(jiān)持“房子是用來住的，不是用來炒的”定位，抓住京津冀協(xié)同發(fā)展、雄安新區(qū)規(guī)劃建設(shè)等重大戰(zhàn)略機(jī)遇，探索融入能源、科技、環(huán)保、養(yǎng)老、旅游、醫(yī)療等先進(jìn)優(yōu)質(zhì)要素，融生態(tài)、科技、低碳于一體，居住與產(chǎn)業(yè)相結(jié)合，打造低碳智慧型房地產(chǎn)項(xiàng)目。力爭在2018年土地拓展工作取得實(shí)質(zhì)性新進(jìn)展。
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