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京能集團繼續圍繞“四個中心”的首都城市戰略定位,實施“能源為主、適度多元、產融結合、協同發展”的業務組合戰略,實施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰略,努力提升綜合實力,努力提升服務首都發展能力,努力提升綠色發展水平,努力提升科技創新能力,努力提升精益化管理水平,著力建設成為管理模式先進、盈利能力穩健、人才隊伍精干、綠色安全高效,有中國特色的國際一流首都綜合能源服務集團。

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高安屯熱電多措并舉 開啟“兩會”保電模式

2018-03-06 閱讀次數:3714 新聞作者:京能集團
  為貫徹落實京能集團關于2018年“兩會”保電的工作部署,確保“兩會”期間首都電力、熱力運行平穩可靠,高安屯熱電通過加強安全管理、隱患排查、加強員工安全思想教育、健全預防機制、完善應急預案等多項措施并舉,開啟“兩會”保電模式,扎實做好各項工作,為會議勝利召開營造安全穩定環境。
        公司成立以黨政領導為組長的保電領導小組,召開“兩會”安全保障工作動員會,編制并發布《2018年“兩會”保電工作方案》,全面部署政治保電工作?!皟蓵鼻跋?,通過對生產檢修現場、?;穮^域、天然氣調壓站、電纜夾層、員工宿舍等重點區域的全面排查,及時發現和消除安全隱患,避免“小問題”釀成“大事故”。
        針對“兩會”期間保電和供熱的需要,發電部提前做好預案,科學安排機組運行方式,組織運行人員學習“兩會”保電措施,堅持運行參數異常分析、重大操作升級監護制度,加強設備巡回檢查。設備管理部加強對機組主輔設備和公用系統的維護消缺管理,對重點部位、重點設備等重點管理,成立“兩會”期間設備搶修小組,確保在生產現場發生設備缺陷和火災等意外事件時能夠及時召集人員進行應急處理。維護項目部成立生產管理、技術管理、安全管理三個小組,不斷提高檢修消缺質量,做到“大缺陷不過夜,小缺陷不過天”,確保設備安全穩定運行。
        嚴格執行安全生產匯報制度,發現重大情況、異?;螂[患,按照職責分工立即逐級進行匯報和妥善處理,進一步保證信息渠道暢通;執行24小時值班制度,領導帶頭值班,及時了解和掌握生產領域出現的異常情況;同時,還進一步加強廠區治安、消防、交通車輛、外來人員、宿舍用電管理,認真執行各項應急預案,多措并舉嚴密防范各類安全事故,確?!皟蓵北k娖陂g生產安全。

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