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京能集團(tuán)繼續(xù)圍繞“四個(gè)中心”的首都城市戰(zhàn)略定位,實(shí)施“能源為主、適度多元、產(chǎn)融結(jié)合、協(xié)同發(fā)展”的業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略,實(shí)施“立足首都、依托京津冀、拓展全國(guó)、走向世界”的空間布局戰(zhàn)略,努力提升綜合實(shí)力,努力提升服務(wù)首都發(fā)展能力,努力提升綠色發(fā)展水平,努力提升科技創(chuàng)新能力,努力提升精益化管理水平,著力建設(shè)成為管理模式先進(jìn)、盈利能力穩(wěn)健、人才隊(duì)伍精干、綠色安全高效,有中國(guó)特色的國(guó)際一流首都綜合能源服務(wù)集團(tuán)。

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京能集團(tuán)工會(huì)召開(kāi)2014年度基層工會(huì)重點(diǎn)工作考核會(huì)

2015-02-03 閱讀次數(shù):5433 新聞作者:京能集團(tuán)
  為進(jìn)一步推動(dòng)各企業(yè)工會(huì)認(rèn)真落實(shí)2014年度集團(tuán)工會(huì)的重點(diǎn)工作和任務(wù), 集團(tuán)工會(huì)于2014年12月底全面啟動(dòng)年度工會(huì)工作總結(jié)及考核工作,并于2015年1月22—23日,召開(kāi)了為期兩天的基層工會(huì)重點(diǎn)工作考核會(huì),對(duì)所屬35家企業(yè)工會(huì)一年來(lái)的工會(huì)工作進(jìn)行了考核,集團(tuán)黨委副書記、工會(huì)主席李迅參加了考核會(huì),對(duì)35家企業(yè)一年來(lái)的工會(huì)工作開(kāi)展情況、取得成績(jī)和不足逐一進(jìn)行點(diǎn)評(píng)。
        集團(tuán)工會(huì)對(duì)基層企業(yè)工會(huì)進(jìn)行年度工作考核包括三個(gè)方面:一是基礎(chǔ)性工作考核,是指年度工會(huì)重點(diǎn)、日常性工作、經(jīng)審、財(cái)務(wù)和女工工作完成情況,權(quán)重占60%;二是創(chuàng)新性工作考核,是指企業(yè)結(jié)合實(shí)際開(kāi)展的創(chuàng)新性工作和特色活動(dòng),權(quán)重占30%;三是職工滿意度問(wèn)卷調(diào)查,涉及34個(gè)方面的內(nèi)容,面向企業(yè)一線職工發(fā)放填報(bào),權(quán)重占10%。考核工作至今已經(jīng)開(kāi)展四年了,逐漸形成了以制度化為基礎(chǔ)、以規(guī)范化為管控、以數(shù)字化為平臺(tái)的考核評(píng)價(jià)機(jī)制。
        集團(tuán)黨委副書記、工會(huì)主席李迅在考核會(huì)上在認(rèn)真聽(tīng)取企業(yè)工會(huì)主席們的匯報(bào)后,對(duì)各企業(yè)一年來(lái)的工會(huì)工作所取得的成績(jī)給予了充分的肯定。他指出:各企業(yè)工會(huì)按照集團(tuán)工會(huì)提出的“五大平臺(tái)、五個(gè)提高、三個(gè)體系、一個(gè)轉(zhuǎn)變”的工作體系和要求,工作思路更清晰、工作內(nèi)容更豐富、工作亮點(diǎn)更多、工作成效更大、服務(wù)職工更實(shí)、職工滿意更多,各項(xiàng)工作都得到了全面深化,工會(huì)干部素質(zhì)能力得到了全面提升,工會(huì)工作實(shí)現(xiàn)了由組織活動(dòng)型向組織管理型轉(zhuǎn)變。


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