2月12日上午，十堰熱電2017年四季度安委會暨安全質量表彰大會在公司多功能廳召開，工程安全生產委員會成員及相關專業管理人員參加了會議。會議由公司黨支部書記、執行董事胥成增主持。
會議對2017年第四季度安全工作情況進行總結，宣讀了《京能十堰熱電有限公司2018年安全生產工作實施方案》。公司總經理曹云俊宣讀了《京能十堰熱電有限公司關于表彰各參建單位2017年度安全先進集體和先進個人的決定》《京能十堰熱電有限公司關于表彰2017年度工程質量先進單位和先進個人的決定》，并對2018年安全工作進行安排部署。監理公司、各參建單位分別就本單位2017年安全生產工作進行了總結匯報。
會上表彰了2017年度安全生產先進單位和個人，公司黨支部書記、執行董事、安委會主任胥成增與各參建單位分別簽訂了安全及文明施工責任書。
胥成增在總結講話中對各參建單位一年來安全管理工作的良好態勢表示肯定，對奮斗在工程建設一線的參建各方表示衷心的感謝。他強調：2018年是工程建設的基建收官之年，也是十堰熱電的雙投之年，確保安全生產管理工作可控在控尤為重要，一是要樹立“大安全”發展理念，強化全過程安全管理，以習近平總書記提出的“樹立安全發展理念，弘揚生命至上、安全第一的思想”為指導原則，全面加強安全管控，確保基建、調試、運營三個階段的安全工作平穩可控；二是要高度重視工藝安全管理，降低工藝安全風險，通過優化工藝生產設計、安裝、運行與維護，全面提高安全生產系數，增強對工藝風險的辨識與控制，注重細節，不斷強化質量管理；三是要落實安全主體責任，做好工程收尾工作，要牢固樹立大局意識、憂患意識、防范意識、安全意識，把安全工作擺在全局工作的首位，理清安全、進度、質量三者間的關系，打好本年度工程收官之戰；四是要把握基建與運營的管理特點，扎實開展安全管理工作，要切實做好“三控、兩管、一協調”，有針對性地開展安全管理各項工作，減少管理盲區，嚴守安全紅線，抓好教育“兩面”，有效防范和遏制各類事故發生；五是要嚴格安全監督，有效管控風險，全面加強生產區域和基建區域的物理隔離，嚴防無關人員進入生產區域，統一規范安全標識和設備標識，以標準化的管理營造安全生產環境，確保2018年實現雙投，力爭達到即投即穩即盈利的目標。
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