2017年，京隆發電公司認真貫徹執行集團經營工作思路，狠抓生產管理工作，為緩解經營壓力，因企施策，精準發力，力推企業降本增效。在公司的統一領導下，各部門完善制度措施，強化工作落實，在設備檢修工藝、日常維護和運行調整等方面實現穩步提升。公司重點針對劣質煤摻燒工作，認真組織了煤炭市場調研，落實了劣質煤煤源，儲煤場實現分區、分層堆放；加強采制化監督工作，細化報表數據，提供參考依據，實現高硫低熱值煤種計劃性的二次摻配；積極組織開展鍋爐、脫硫、除塵的調整試驗；邀請專家組織召開了劣質煤摻燒和風煙系統優化專題會議，對癥下藥，落實整改，在安全環保的基礎上，先后摻燒了低熱值準煤、煨煤和煤泥，進一步提高了劣質煤摻燒比例。
通過一年的攻堅克難、齊心協力，劣質煤摻燒比例達67.77%，燃料成本降低939.65萬元，兩個細則盈利1470余萬元，爭取超低排放獎勵4000余萬元，緩解了經營壓力，實現了降本增效。
2018年，公司根據經營形式和煤炭市場，認真貫徹集團“開源節流”新舉措，在加大營銷力度的同時，為降低燃料成本，提前謀劃，及早啟動煤泥等劣質煤摻燒工作，并將摻配燒工作做精做細，確保企業效益最大化。
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