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京能集團(tuán)繼續(xù)圍繞“四個(gè)中心”的首都城市戰(zhàn)略定位，實(shí)施“能源為主、適度多元、產(chǎn)融結(jié)合、協(xié)同發(fā)展”的業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略，實(shí)施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰(zhàn)略，努力提升綜合實(shí)力，努力提升服務(wù)首都發(fā)展能力，努力提升綠色發(fā)展水平，努力提升科技創(chuàng)新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設(shè)成為管理模式先進(jìn)、盈利能力穩(wěn)健、人才隊(duì)伍精干、綠色安全高效，有中國特色的國際一流首都綜合能源服務(wù)集團(tuán)。

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集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理闞興一行到上莊熱電調(diào)研檢查指導(dǎo)工作

2018-06-04 閱讀次數(shù)：8539 新聞作者：京能集團(tuán)
  正值上莊熱電能源中心即將進(jìn)入調(diào)試期的最后攻堅(jiān)階段，2018年5月24日上午，京能集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理闞興，董事會(huì)秘書、總經(jīng)理助理、集團(tuán)辦公室主任張平，能源投資部部長楊松到上莊熱電調(diào)研檢查指導(dǎo)工作，全面深入調(diào)研項(xiàng)目建設(shè)、市場拓展、企業(yè)管理等情況，并重點(diǎn)對基建生產(chǎn)現(xiàn)場、廠區(qū)環(huán)境建設(shè)、職工工作生活環(huán)境進(jìn)行了檢查。上莊熱電領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加調(diào)研匯報(bào)。
        闞總一行首先觀看了上莊熱電建設(shè)發(fā)展介紹短片，初步了解工程項(xiàng)目建設(shè)發(fā)展情況。隨后，上莊熱電黨委書記、執(zhí)行董事高玉明從“項(xiàng)目背景、項(xiàng)目周邊區(qū)域規(guī)劃、項(xiàng)目建設(shè)情況和黨建工作”等方面進(jìn)行了匯報(bào)，并重點(diǎn)就天然氣進(jìn)廠、機(jī)組投運(yùn)并網(wǎng)、熱力市場開拓、項(xiàng)目建設(shè)中的政策爭取等情況進(jìn)行匯報(bào)。與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)對上莊熱電當(dāng)前面臨的困難與挑戰(zhàn)、未來發(fā)展前景、謀求市場突破的方式方法、加強(qiáng)黨的建設(shè)等工作進(jìn)行深入交流，并就工程項(xiàng)目建設(shè)、企業(yè)未來發(fā)展和當(dāng)前生產(chǎn)調(diào)試等工作提出具體要求。
        闞總指出，經(jīng)過上莊熱電全體干部職工共同努力、攻堅(jiān)克難，最終使能源中心項(xiàng)目落地并即將投運(yùn)，對工程進(jìn)展和取得的成績表示充分肯定。結(jié)合上莊熱電當(dāng)前主要工作和未來發(fā)展，他說，上莊熱電的能源中心項(xiàng)目很重要，幾年來，外部市場環(huán)境發(fā)生了很大變化，上莊熱電要與時(shí)俱進(jìn)、積極應(yīng)對，及時(shí)調(diào)整經(jīng)營發(fā)展策略，保障項(xiàng)目投產(chǎn)不虧損是底線。集團(tuán)公司、海淀區(qū)政府高度重視海北能源中心和智能微網(wǎng)項(xiàng)目，要按照綠色能源、生態(tài)能源、超低排放的要求，做好項(xiàng)目建設(shè)和運(yùn)營。上莊熱電要在解決重點(diǎn)難點(diǎn)問題上下功夫，委派專人負(fù)責(zé)，落實(shí)各級責(zé)任，做到事事落地，及時(shí)反饋，與集團(tuán)建立上下聯(lián)動(dòng)的溝通協(xié)調(diào)機(jī)制，保障各項(xiàng)工作有效落地實(shí)施。
        針對上莊熱電下一步工作，闞總強(qiáng)調(diào)做好以下工作：一是要堅(jiān)持結(jié)果導(dǎo)向，增強(qiáng)開拓精神，拓展市場，搶抓資源，降本降造，提質(zhì)增效。二是要堅(jiān)持“五精管理”，打造“三基九力”團(tuán)隊(duì)，以“五精”標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求，將工作標(biāo)準(zhǔn)、制度流程等細(xì)化、統(tǒng)一到五精管理上來。要學(xué)習(xí)借鑒《西點(diǎn)軍校22條軍規(guī)》，打造一支開拓進(jìn)取、作風(fēng)優(yōu)良的團(tuán)隊(duì)。三是上莊熱電要抓好黨建工作，統(tǒng)一思想，凝心聚力，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，營造風(fēng)清氣正、奮斗為本的工作氛圍，不斷提高團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力和凝聚力。
        最后，闞總深入現(xiàn)場調(diào)研，走進(jìn)廠區(qū)調(diào)研工程建設(shè)情況，并走進(jìn)職工之家和職工宿舍，詳細(xì)了解職工住宿生活條件。闞總要求上莊熱電在項(xiàng)目建設(shè)上從嚴(yán)要求，注重細(xì)節(jié)管理，加強(qiáng)科學(xué)管理，努力打造優(yōu)質(zhì)工程、精品工程。
        調(diào)研結(jié)束后，上莊熱電立即召開領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)，對貫徹落實(shí)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)一行提出的各項(xiàng)要求進(jìn)行專題研究討論，并形成整改落實(shí)工作方案。按照集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的要求，上莊熱電全力投入到 “既投既穩(wěn)既盈利”的工作中。
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