面對持續嚴峻的電力生產經營形勢,康巴什熱電在集團相關部室的指導和平臺公司的幫助下,以保障生產為基礎，積極拓展物資采購思路,不斷優化采購策略，通過開展壟斷性物資替代，實現物資采購成本有效降低。
針對原廠、進口等壟斷性物資價格昂貴這一情況,公司注冊成立了由計劃物資、設備、發電等部門相關人員組成的，以《尋找高價壟斷性物資的替代品》為課題的QC管理小組。物資采購和生產技術人員積極探索、全面調研，努力打破壟斷瓶頸，減少技術、品牌指定，杜絕供應商指定，拓寬采購渠道，尋找價低、可靠的替代品。經過大家共同努力，已成功取消C修密封材料制造商和消泡劑、阻垢劑等大宗材料品牌指定；將進口高壓閥門密封填料改為國產測繪加工，碎渣機輪齒板和輸煤曲線落煤管襯板由進口材料改為國產耐磨材料；把進口ABB化學儀表國產化、干渣機原廠進口備件替代為價格相對較低的其他進口品牌等，目前已節約采購成本125萬元。
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