2017年，隨著電力市場的競爭加劇，火電機組面臨嚴峻的經營壓力。一季度西北電網新能源機組投產容量不斷增加，電網對其電量釆取強制性消納措施，同時煤價仍處于高位運行，火電機組大幅虧損。面對嚴峻的經營形勢，寧東發電公司果斷決策，明確了全力爭取輔助服務獎勵的營銷策略。在各部門的通力合作下，2017年一季度，寧東發電公司共獲得559.5萬元兩個細則獎勵，同比增長26%，在同類型電廠排名第一。
在2016年“兩個細則”管理基礎上，寧東公司以精細化管理為基礎，全方位對標為抓手，緊盯市場抓機遇，進一步加大管理力度。“兩個細則管理小組” 每天對AGC、AVC等產生的考核、獎勵進行統計、分析，及時處理、及時調整，發揮機組最大性能優勢；每月對同類型機組“兩個細則”情況進行對標，查找不足，對機組存在的問題進行逐一整改、優化，并通過全員深度培訓提高運行操作水平。4月中旬公司成功進行了多次深度調峰試驗，為下一步參與市場化深度調峰競爭作好了準備。
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