按照集團工作會的部署和要求，以及公司降本增效的目標，盛樂熱電采取邊優化邊調整的思路，不斷加大劣質煤摻燒比例，為公司適應電力和煤炭市場變化，持續提升競爭能力，有效控制運營成本創造了條件。截至目前，摻燒比例由原來的20%增至60%，機組運行平穩，參數指標合格，劣質煤摻燒工作取得顯著成效和有益經驗。
一是加強設備治理和優化調整。針對劣質煤摻燒給鍋爐帶來的影響，公司成立專門技術小組，保證摻燒工作順利推進。根據劣質煤特點，制粉系統加裝疏通裝置，避免原煤倉堵煤、蓬煤。根據鍋爐燃燒情況及參數變化，開展制粉系統優化，收集整理分析試驗數據，保證鍋爐處于最佳燃燒狀態，滿足負荷變化要求。加強巡回檢查，適當增加吹灰次數，利用停爐機會進行防磨檢查，落實防磨措施。
二是加強煤源組織和燃料管理。依據機組電量計劃、劣質煤摻燒比例、煤場庫存和煤炭市場信息，及時調整劣質煤采購策略，合理安排來煤接卸、上煤摻配。同時，加強對入爐煤采樣的管理，增加對入爐煤采樣、化驗次數，對入爐煤各項指標進行統計、分析，研究摻燒規律，并以此為依據，指導配煤和燃煤采購。
三是加強市場營銷和電量落實。按照集團整體思路，結合領導班子分工，進一步明確營銷重點，根據市場預期和全年目標，按月分解任務，在保證月度計劃的同時，積極開拓市場，持續做好增量工作。公司領導多次到電網公司、交易中心和相關企業，協調解決機組運行方式和電力交易等問題，有力地保證了機組運行和月度電量。
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