3月14日下午，高安屯熱電召開了2017年度雙標工作啟動會。公司領導班子成員、各部門負責人及雙標管理人員參加了會議。會議對今年全方位對標工作實施方案進行了講解說明，對雙標工作進行了安排部署。公司副總經理姚傳寶強調：一是解決過程資料缺失的問題。二是破解標準與日常工作脫節的問題，破解全方位對標與日常管理脫節的問題。三是領導負責，解決疑難雜癥；中層主抓，避免失誤漏洞；全員參與，做到責任清晰。
最后，陳大宇總經理提出幾點要求：一是主動對標，把對標作為全面提高管理水平的有效平臺和措施。二是對標要全面，更要重點突出。形成日常管理全面、專項管理突出的對標模式。三是對標責任要落實到位，從高管到員工每個層級都要務實擔當，扎實做好基礎管理工作。四是對標工作要切實加強監督檢查，避免出現管理漏洞。
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