2017年是上莊熱電基建轉生產的關鍵一年，2月17日，公司召開生產期生產部門管理標準編制計劃討論會，拉開了生產期標準編制工作的序幕。公司基建副總經理、總工程師、生產部門負責人及標準化辦公室成員參加了本次會議。
本次會議對生產部門管理標準編制計劃進行了深入討論，通過對133項管理標準的橫向比較，使大家認識到標準編制計劃中存在的職責不清、標準名稱不規范等問題。會議對生產期生產部門管理標準的編制范圍、標準分類以及標準完成時間等進行了確定，對歸口部門尚存分歧的標準，要求標準起草部門結合標準內容，與有關部門一同討論確定標準歸屬。
2017年是公司的基建收官年，公司面臨著實現即投、即盈、即穩的考驗。為落實公司 “基建收好關，生產穩過渡”的工作要求，公司標準化辦公室在年初即啟動生產期標準編制工作，力爭通過建立完善生產期標準體系，為公司生產期業務工作提供依據。
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