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京能集團繼續圍繞“四個中心”的首都城市戰略定位,實施“能源為主、適度多元、產融結合、協同發展”的業務組合戰略,實施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰略,努力提升綜合實力,努力提升服務首都發展能力,努力提升綠色發展水平,努力提升科技創新能力,努力提升精益化管理水平,著力建設成為管理模式先進、盈利能力穩健、人才隊伍精干、綠色安全高效,有中國特色的國際一流首都綜合能源服務集團。

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京西熱電:提質增效 節能創新 再創佳績

2017-01-16 閱讀次數:5621 新聞作者:京能集團
  2016年,京西公司緊緊圍繞“穩中求進、進中求精、優化管理、創新增效”的工作方針,創新驅動、強化管理、提質增效,完成發電量57.3991億kWh,圓滿完成電網給定電量;完成供熱量724萬GJ,超額36.6%完成集團給定目標,為持續鞏固擴大企業經營成果再立新功。
        為了保證發電供熱任務的完成,京西熱電加強設備管理,不斷優化各項生產小指標,努力提升設備運行的可靠性和經濟性。
        通過真空查漏,3號機真空嚴密性試驗數據由原來的270Pa/min下降到現在的12 Pa/min,雙真空泵變為單真空泵運行,真空度提高2%,熱耗降低1.6%,出力提高1.4%,每年可節省天然氣314萬Nm3,節省成本741萬元。在機組檢修燃燒調整試驗期間,首次采用利用鍋爐余熱帶軸封方式,減少了啟動爐啟動臺次,節約燃氣約6000Nm3。
        冬季供熱期間,為滿足供熱民生需求,京西熱電大膽實踐,先后將“一拖一”和“二拖一”機組從抽凝工況轉為背壓工況,在相同負荷下,機組背壓運行時,供熱量大幅提高,增加約500GJ/h,較抽凝工況提高機組效率10%,每天節約成本約70萬元,成為國內首家長時間背壓運行的西門子燃氣機組。
        機組背壓運行時,將循環水大泵倒為小泵運行,泵電流由239A降至109A,每天降低成本約23萬元。成功完成了二拖一機組背壓模式下并、退汽試驗,在縮短調峰啟、停機時間的同時提高了機組經濟性,簡化了運行操作,更使生產安全得到強有力的保障。
        利用“二拖一”機組小修以及“一拖一”機組停機的機會,對三臺鍋爐連排系統進行了改造,將連排水引到低壓除氧器,每年節水效益約為23.4萬元,節約修理費約3.6萬元,每年回收熱量約25.1萬元,綜合經濟收益約為52.1萬元。
        面臨上網電價相對較低,電網給定發電利用小時數減少的困境,京西熱電全體員工秉承以“韌”為核心的企業精神,攻堅克難、積極實踐,憑借辛勤的付出收獲了累累碩果。新的一年,京西熱電將一如既往、腳踏實地,以飽滿的精神狀態迎接新的挑戰!


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