為提升公司基礎管理水平，提高班組長崗位勝任能力。公司于2017年1月4日在多功能廳舉辦公司第一期班組長培訓班的開班儀式。寧東發電公司及外委單位共計92人參加培訓。公司總經理蘇永健首先進行班組長培訓班第一講。
蘇總首先從班組長在生產經營中的重要性和本次開班必要性進行闡述，認為班組工作的好壞直接關系到企業經營管理的成效，班組長是一線生產的直接指揮者和組織者,在組織中處于承上啟下的關鍵位置,是公司戰略和規章的落實者，肩負著提高機組效率、降本減費、安全環保、提高效益、穩定和諧等重大使命，起到一個兵頭將尾的作用。班組長的管理水平和技術素質對企業生存發展起著重大的作用，肩上擔子很重，從事的工作很重要，公司和公司黨委對班組長寄予厚望。接著他重點從宏觀和微觀兩個方面就如何做一名好班組長，并結合自己班組長親身經歷及現身管理方法深入淺出的進行講解。最后在培訓班上四名優秀班組長經驗交流， 將他們在班組管理中可圈可點、實效性強的管理經驗與大家分享，又一次將培訓氣氛推向高潮。
此次培訓在2017年的開局之日進行，公司領導親自參與，是公司重視基礎管理工作，注重提升人員管理能力，為全年的培訓工作開了好頭。更為“兵頭將尾”的班組長們基礎工作管理上一個新水平提供保障。本次培訓班共設置6個課題30課時的培訓內容，授課均有公司領導及各部門部長承擔。在后續近兩個月的培訓參與后，期待各位班組長管理水平有質的提升。推動寧東發電公司基層管理水平再上新臺階。
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