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京能集團繼續圍繞“四個中心”的首都城市戰略定位,實施“能源為主、適度多元、產融結合、協同發展”的業務組合戰略,實施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰略,努力提升綜合實力,努力提升服務首都發展能力,努力提升綠色發展水平,努力提升科技創新能力,努力提升精益化管理水平,著力建設成為管理模式先進、盈利能力穩健、人才隊伍精干、綠色安全高效,有中國特色的國際一流首都綜合能源服務集團。

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京能集團組織召開新能源重點開工項目研討會

2014-01-29 閱讀次數:5345 新聞作者:京能集團
  為全面做好新能源2014年開工項目前期準備工作,確保重點項目順利開工,2014年1月26日,集團電力能源建設部組織清潔能源和新能源公司,召開了新能源公司2014年開工項目研討會。集團公司副總經理王永亮、集團總經理助理兼電力能源建設部主任關志生、清潔能源公司總經理陳瑞軍、副總經理賈耕等有關領導出席會議,新能源公司在京總領導班子成員、有關部室負責人參加會議。會議由電力能源建設部孫寶泉副主任主持。
        會上,新能源公司總經理張鳳陽簡要匯報了2013年公司生產經營情況和主要工作完成情況,并對公司2014年生產經營任務目標做了匯報說明;公司副總經理樊立云對2014年各開工項目的概況、經濟效益,前期手續辦理情況、后續工作安排及進度計劃等內容進行了逐一匯報。會議就2014年計劃開工的項目展開了深入的分析和討論,確定了新能源公司2014年的開工項目和下一步工作的重點及方向。
        最后,王永亮副總經理做總結講話,他充分肯定了新能源公司在2013年基建工作中付出的努力和取得的成果,并對新能源建設工作提出五點要求:一是按照國家總體的規劃要求,新能源裝機總量呈增長趨勢,即是機遇又是挑戰;二是要優化結構,擇優在資源富集區、負荷消納區,局部效益高的地區適度發展,做好整體布局策劃;三是要穩節奏,統籌兼顧好搶占資源和搶建資源,把握好搶占資源適度超前原則;四是要重效益,堅持以效益優先選取項目;五是要狠抓管理,與行業內優秀企業進行對標管理,進一步提升自身管理層次。
        此次研討會為新能源公司2014年基建工作開展指明了方向,參會人員紛紛表示收獲很大,對下一步基建工作的開展充滿信心。

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