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京能集團(tuán)繼續(xù)圍繞“四個(gè)中心”的首都城市戰(zhàn)略定位，實(shí)施“能源為主、適度多元、產(chǎn)融結(jié)合、協(xié)同發(fā)展”的業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略，實(shí)施“立足首都、依托京津冀、拓展全國(guó)、走向世界”的空間布局戰(zhàn)略，努力提升綜合實(shí)力，努力提升服務(wù)首都發(fā)展能力，努力提升綠色發(fā)展水平，努力提升科技創(chuàng)新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設(shè)成為管理模式先進(jìn)、盈利能力穩(wěn)健、人才隊(duì)伍精干、綠色安全高效，有中國(guó)特色的國(guó)際一流首都綜合能源服務(wù)集團(tuán)。

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京能集團(tuán)召開2014年工作務(wù)虛會(huì)

2014-01-03 閱讀次數(shù)：5511 新聞作者：京能集團(tuán)
        2013年12月30日，京能集團(tuán)召開2014年工作務(wù)虛會(huì)。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、企業(yè)代表、總部各部室負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。此次會(huì)議是在國(guó)企改革的新趨勢(shì)下，結(jié)合集團(tuán)“十二五”規(guī)劃，總結(jié)2013年工作不足，研究2014年工作思路。謀劃目標(biāo)任務(wù)，明確工作要求，優(yōu)化管控模式。
        會(huì)上，企業(yè)代表、總部各部室代表分別圍繞集團(tuán)“十二五”規(guī)劃目標(biāo)和任務(wù)，2013年工作存在問題找短板、講實(shí)情、談建議，就2014年集團(tuán)各項(xiàng)工作談了思路，提出了建議和措施。 
        集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員分別就各自分管的工作提出問題和建議，對(duì)集團(tuán)2014年所面臨的形勢(shì)任務(wù)進(jìn)行分析，對(duì)目前存在的問題提出了應(yīng)對(duì)措施。深入分析了國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，企業(yè)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)和環(huán)境，就電力能源、供熱、金融、節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)和房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展前景、客觀環(huán)境進(jìn)行分析，強(qiáng)調(diào)2014年要做好以下工作，一是要控制負(fù)債率，保持資產(chǎn)流動(dòng)性，降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。二是要優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局，不斷提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益。三是要加強(qiáng)資本運(yùn)作，推進(jìn)資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與資本運(yùn)營(yíng)的雙輪驅(qū)動(dòng)。四是要做好經(jīng)營(yíng)政策爭(zhēng)取工作。五是要做好退出工作。六是抓好京能置業(yè)項(xiàng)目?jī)?chǔ)備工作。七是要堅(jiān)持“走出去”戰(zhàn)略，推進(jìn)公司可持續(xù)發(fā)展。八是要抓好戰(zhàn)略投資工作。九是要加強(qiáng)燃料管理，實(shí)現(xiàn)燃料管理與電價(jià)波動(dòng)的有效對(duì)沖。
       
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