2016年4月6日，康巴什熱電召開2016年度管理創新工作首次推進會暨培訓會。公司總工程師、各部門負責人、各管理創新課題小組成員參加了本次會議。
會上，企業策劃部對公司《2016年度管理創新工作實施方案》進行了詳細說明，重點介紹了公司2016年度管理創新重點工作及時間安排，并針對管理創新課題選取、過程管理、主報告編寫等主要內容進行了專項培訓。
公司總工程師進行了總結發言，他介紹了集團多年來管理創新工作所取得的一系列成績，要求各部門認真組織學習，結合自身工作進行總結提煉。同時，結合多個案例談到管理創新工作涉及公司經營管理各個方面，不能把目光局限于生產管理工作，應當緊密結合當下國家、行業及集團的新政策、新要求來恰當選題，既要凸顯實效型又要確保創新性。要求各部門積極參與公司管理創新工作，認真組織實施，落實責任到人，嚴格按照管理創新工作計劃完成各階段工作，為公司持續健康可持續發展作出新貢獻。
下一步，康巴什熱電將在組織好現有課題攻關工作的基礎上，繼續挖掘提煉生產經營過程中優秀的管理經驗與做法，將管理創新工作作為增強公司綜合競爭能力的持續動力。
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