3月31日，上莊熱電召開標準化會議，全面梳理公司標準化工作的開展情況、標準體系建設情況，深入剖析標準化工作中存在的突出問題，并部署下一步工作。公司總工程師曾建軍出席會議并做了“落實工作會精神，推動標準化工作深入開展”報告，公司總經理高玉明及其他分管領導出席會議并提出工作要求。
會議明確了公司2016年標準化工作的三大目標和五項主要任務，要求各部門按照工作任務分解表的安排具體落實好各項工作。
總經理高玉明在講話中指出，開展標準化管理工作，不僅要“寫所做、做所寫”，還要針對工作需要和員工實際能力，將“編應有”納入到標準化管理工作中。當前，標準化管理工作要立足基建，著眼服務生產，將生產期應有的標準編寫出來。各部門編寫標準時，定位一定要高、要準，只有站在公司的角度編寫標準，標準才能實用。
會議強調，各部門要充分認識公司標準化工作的重要意義，工作中避免僥幸心理，努力養成執行標準的好習慣。要通過制定好標準并嚴格履行，確保公司管理工作萬無一失。
上莊熱電從啟動標準化工作至今已有近四年的時間了，在經歷全面啟動、體系建立、體系完善和體系鞏固后，2016年標準化工作還將持續改進，為公司的基建工作保駕護航，為公司基建轉生產做好準備。
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