為落實京能集團發展廣東市場戰略思想理念，切實制定廣東分公司2016年各項目公司重點工作計劃，推動分公司穩定發展，2月26日，廣東分公司在珠海組織召開2016年度務虛會，會議由廣東分公司總經理張燕東主持，深圳鈺湖及徐聞火電項目籌建處領導參加會議。
會上，各位領導按照“保經營、抓基建、穩前期”的總基調，結合當前環境形勢，圍繞公司生產經營、隊伍建設、企業文化建設、管理創新、項目基建及項目發展等重點工作，圍繞方法思路、管理理念、問題解決，就自身職責分工提出了意見建議。會議最終初步明確廣東分公司2016年整體工作思路。
最后，張總作總結發言。他指出，去年是集團公司進入廣東以來最困難的一年，通過全體干部員工的精誠團結，頑強拼搏，圓滿完成了各項生產經營發展任務，成果來之不易。2016年公司整體在經營、基建、前期、發展以及基礎管理工作方面仍然面臨巨大挑戰，尤其是基建工作將異常繁重，希望大家再接再厲，善做善成。他強調，一是深圳鈺湖要加強安全生產管理，保持機組健康水平，積極拓展相關業務，確保圓滿完成公司年度生產經營任務。二是鈺湖二期、低碳城分布式能源項目要加快推進各項工作，做好開工準備。三是鈺海公司要多措并舉強化基建管理工作，圓滿完成項目節點工作目標。四是徐聞火電項目要根據實際環境把控節奏，穩步推進兩套百萬機組各項前期工作。五是各項目公司要加大創新工作力度，重點在管理創新、技術創新上做點文章，爭取更大突破。
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