2016年2月23日，康巴什熱電召開2016年首次經濟活動分析會，公司領導、各部門負責人等參加會議。會議由公司總經理主持。
會上，公司各部門圍繞生產、經營、財務等各項指標完成情況進行了分析匯報，公司領導就各部門分析內容進行詳細點評。
公司領導從搶抓機遇拓市場、強基固本補短板、增收節支創效益、規范管理促提升等方面安排了下一步重點工作。公司要求各級管理人員牢固樹立“過緊日子”的思想，在保障機組安全穩定運行的前提下，全面夯實安全生產管理基礎；堅持“立足于早，立足于搶”的市場營銷理念，度電必爭搶發電量；以全方位對標為抓手，深挖指標潛力，嚴格落實精細化管理要求；借助燃料成本優勢，踐行低成本戰略和成本全面預算機制，精準測算、開源節流，實現穩健經營、務實高效的經營目標。同時，要求各指標管理部門提升指標分析深度，提出整改措施，嚴格執行落實，逐步提升經營管理水平，全面完成公司2016年各項生產經營任務。
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