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京能集團繼續圍繞“四個中心”的首都城市戰略定位,實施“能源為主、適度多元、產融結合、協同發展”的業務組合戰略,實施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰略,努力提升綜合實力,努力提升服務首都發展能力,努力提升綠色發展水平,努力提升科技創新能力,努力提升精益化管理水平,著力建設成為管理模式先進、盈利能力穩健、人才隊伍精干、綠色安全高效,有中國特色的國際一流首都綜合能源服務集團。

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京豐公司順利完成年度發電任務

2017-01-04 閱讀次數:7724 新聞作者:京能集團
  截至2015年12月31日,京豐公司克服單機運行等諸多不利因素,全年累計完成發電量17.69億千瓦時,超額完成年度考核計劃電量。 
        2015年,公司深化落實集團“管理融合年”的總體工作要求,緊緊圍繞集團提出的“穩中求進、優化調整、提質增效、融合發展”的工作思路,以安全生產為基礎,不斷完善各項規章制度,全面對標管理,加強培訓教育,大力響應節能降耗、增收節支號召,全年累計完成發電量17.69億千瓦時,全面、高效完成了集團公司和董事會下達的各項任務指標,公司全年未發生人身傷亡事故、未發生有人員責任的重大設備事故、未發生重大火災事故,安全生產實現“十無”,生產經營繼續保持良好態勢。
        為保證全年電量任務目標的順利完成,公司以安全管理為重點,以構建安全監管長效機制,實現本質安全為目標,修訂完善各種安全管理制度和應急預案,細化分解安全生產工作重點,深入開展全方位安全工作大檢查。加強對機組設備巡回檢查力度,隨時掌控設備的運行狀況,及時對設備進行運行分析和缺陷分析,掌握影響設備安全、經濟運行的因素。對發現問題以《安全監察周報》為動態平臺加以曝光與紕漏,并要求在規定時間內檢查整改;全面開展安全培訓,大力進行安全檢查、隱患治理;以機組檢修為重點,消除了設備存在的缺陷,使機組綜合效能得到有效提升,從源頭上保證了設備健康水平。在此基礎上,針對安全生產中的關鍵點或薄弱環節,開展攻關活動,為確保公司的安全生產,實現節能降耗,提高管理水平,增加企業效益發揮了重要作用;持續開展全方位對標工作作為公司“新常態”,通過“一促進、兩落實和三體系”的工作開展,在各項管理中深挖潛力,提升了公司綜合管理水平,為安全穩定的生產局面奠定了堅實的基礎。

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