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京能集團(tuán)繼續(xù)圍繞“四個(gè)中心”的首都城市戰(zhàn)略定位，實(shí)施“能源為主、適度多元、產(chǎn)融結(jié)合、協(xié)同發(fā)展”的業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略，實(shí)施“立足首都、依托京津冀、拓展全國(guó)、走向世界”的空間布局戰(zhàn)略，努力提升綜合實(shí)力，努力提升服務(wù)首都發(fā)展能力，努力提升綠色發(fā)展水平，努力提升科技創(chuàng)新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設(shè)成為管理模式先進(jìn)、盈利能力穩(wěn)健、人才隊(duì)伍精干、綠色安全高效，有中國(guó)特色的國(guó)際一流首都綜合能源服務(wù)集團(tuán)。

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京能集團(tuán)召開2018年一季度經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)

2018-04-25 閱讀次數(shù)：10640 新聞作者：京能集團(tuán)
  為全面總結(jié)集團(tuán)一季度投資經(jīng)營(yíng)工作情況，及時(shí)掌握存在問題，研究制定解決方案和措施，確保全年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)圓滿完成，結(jié)合融合改革實(shí)際，按照公司年度工作安排，4月24日，集團(tuán)召開一季度經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)。集團(tuán)黨委、經(jīng)營(yíng)班子領(lǐng)導(dǎo)，監(jiān)事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)出席會(huì)議。集團(tuán)專職董事、總部各部室負(fù)責(zé)人，平臺(tái)公司（北京熱力、京煤集團(tuán)、京能電力、清潔能源、京能置業(yè)、昊華能源）黨委書記、總經(jīng)理、分管經(jīng)營(yíng)、財(cái)務(wù)工作領(lǐng)導(dǎo)參加會(huì)議。會(huì)議由集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理闞興主持。
        會(huì)上，集團(tuán)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃部作投資經(jīng)營(yíng)總體情況匯報(bào)。煤電板塊、清潔能源板塊、熱力板塊、京煤集團(tuán)、京能置業(yè)、昊華能源6家平臺(tái)公司，集團(tuán)能源建設(shè)部、生產(chǎn)管理部、實(shí)業(yè)管理部、煤化事業(yè)部匯報(bào)了一季度生產(chǎn)投資經(jīng)營(yíng)情況。集團(tuán)分管領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合各自分管業(yè)務(wù)做了發(fā)言。 
        集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理闞興指出，按照年初工作會(huì)要求，一季度指標(biāo)實(shí)現(xiàn)觸底回升，實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)，但是各個(gè)業(yè)務(wù)板塊發(fā)展不平衡，制約企業(yè)發(fā)展的問題仍然突出，歷史遺留問題化解仍然緩慢，潛力挖掘仍然不夠，集團(tuán)的三項(xiàng)重點(diǎn)工作即融合改革發(fā)展、全年的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展布局和投資力度要不遺余力完成。他強(qiáng)調(diào)：針對(duì)下一步工作，一是要緊緊咬住降本增效、提質(zhì)增效不放松，目標(biāo)要落實(shí)到責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、部室、平臺(tái)，持續(xù)跟進(jìn)考核，年底考核和評(píng)選先進(jìn)要與指標(biāo)完成掛鉤。二是京津冀協(xié)同發(fā)展產(chǎn)業(yè)布局要實(shí)現(xiàn)突破，整合資源，凝聚優(yōu)勢(shì)，打出組合拳，堅(jiān)定不移做好京津冀和雄安新區(qū)的產(chǎn)業(yè)布局。三是高度重視安全和環(huán)保工作。平臺(tái)公司做好安全巡視工作，解決問題向縱深發(fā)展。四是牢牢抓住管理進(jìn)步不放松。大力實(shí)施五精管理，三基九力團(tuán)隊(duì)建設(shè)，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)管理職業(yè)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、專業(yè)化、精細(xì)化，把隊(duì)伍帶出來，打造能打勝仗，作風(fēng)優(yōu)良的卓越管理團(tuán)隊(duì)。五是集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、各個(gè)部室和平臺(tái)公司要深入基層加強(qiáng)調(diào)研，堅(jiān)持問題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向，了解基層需求，為推進(jìn)融合改革，破解經(jīng)營(yíng)難題，打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
        最后，集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)姜帆作重要講話，他說，從一季度匯報(bào)情況來看，總體是好的，實(shí)現(xiàn)開門紅，但是發(fā)展不平衡，存在的問題沒有得到有效解決，不能掉以輕心，要凝心聚力，鼓足干勁確保全年利潤(rùn)完成。下一步要以問題為導(dǎo)向，對(duì)存在的問題逐一解決。加大低效無效資產(chǎn)處置力度。在建的項(xiàng)目，以平臺(tái)為主體抓落實(shí)；在平臺(tái)公司發(fā)展方面，京能電力進(jìn)一步在降本增效上下功夫，推進(jìn)在建項(xiàng)目產(chǎn)生效益。清潔能源做好市值管理，提高市值，進(jìn)一步擴(kuò)張?zhí)岣咝б?。熱力進(jìn)一步研究開拓市場(chǎng)，隨著體制機(jī)制改革作為一個(gè)重中之重。京煤要卸包袱建平臺(tái)，給平臺(tái)公司搭建輕裝前進(jìn)、充滿活力、能夠成長(zhǎng)的公司，開拓新的產(chǎn)業(yè)，尋找新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。京能置業(yè)重點(diǎn)在于實(shí)現(xiàn)專業(yè)化運(yùn)營(yíng)管理。在體制、機(jī)制、人才方面做好研究。昊華能源著力研究煤化工，組織嚴(yán)格的論證，慎重研究，形成明確意見。針對(duì)下一步工作，他強(qiáng)調(diào)，一是各單位要高度重視資金風(fēng)險(xiǎn)和資金安全。今年發(fā)展形勢(shì)復(fù)雜、嚴(yán)峻，要認(rèn)真研究，密切關(guān)注。二是要關(guān)注國(guó)企改革，關(guān)注混合所有制、薪酬制度改革。三是目前處于集團(tuán)改革的關(guān)鍵階段，是集團(tuán)融合發(fā)展的關(guān)鍵一步，大家要提高政治站位，確保安全生產(chǎn)，保證人員隊(duì)伍的思想穩(wěn)定，抓好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的各項(xiàng)工作。


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