2015年12月15日，上莊熱電以創新發展為主題，召開科技創新年度專題會。公司QC小組、科技攻關小組、專業技術人員代表及部門負責人和高管全部出席會議，會議由公司總經理高玉明主持。
會上，分管科技創新工作的總工程師曾建軍圍繞上莊熱電科技創新及QC管理體系建設、工作開展、職責分工等，全面總結了2015年上莊熱電科技項目的立項、進展和所取得的成效，提出了工作中存在的問題和面臨的形勢，對2016年公司科技創新工作做出了安排。會議圍繞各部門專業提交的40個創意課題的提出和設想等，進行了廣泛討論。
經過幾年來的持續努力，2015年，隨著工程建設的展開，上莊熱電智能化熱網調度體系建設等5個科技項目繼續深入推進，部分項目獲得了國家政策性補貼和支持，為公司深入實施技術創新注入了動力。
作為工程在建單位，上莊熱電秉持“四化”（節能低碳化、減排清潔化、管理智能化、景觀生態化）建設理念，將科技創新作為創建新型能源企業的重要抓手，緊緊圍繞分布式能源示范工程目標，立足新技術，著力促創新，群力謀發展，從鼓勵職工學習的職工課堂，到促進職工成長的晉升通道；從技術專業組的建立，到管理創新職能的歸口劃分，無不為鼓勵創新創造了良好環境。
2016年將是上莊熱電能源中心工程建設的完整年度。按照工作計劃，將有10個項目形成科技成果， 10個項目形成QC成果。會議要求公司上下要充分認識創新于企業持續發展的重要性，抓住工程建設機遇期，把握好利用好建設期獨有的可優化、能創新的獨有優勢，以科技創新理念為引領，以項目課題為抓手，以培訓學習、提高技能為手段，激發創新動力，培養創新人才，將“大眾創業、萬眾創新”的理念融入到公司科技創新工作中，努力爭取一批專利、優秀科技論文、優秀創新成果和QC成果的落地，爭創京能集團優秀創新企業。
這次會議既是一次總結經驗、查找不足、明確方向的專題工作會，更是一次統一思想、提高認識、傳播理念的動員發動會。會議要求上莊熱電干部職工要以“大眾創業、萬眾創新”為引領，在建設分布式能源示范工程中，實現企業科學發展與個人職業成長的雙促進。
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