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京能集團繼續(xù)圍繞“四個中心”的首都城市戰(zhàn)略定位，實施“能源為主、適度多元、產(chǎn)融結(jié)合、協(xié)同發(fā)展”的業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略，實施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰(zhàn)略，努力提升綜合實力，努力提升服務(wù)首都發(fā)展能力，努力提升綠色發(fā)展水平，努力提升科技創(chuàng)新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設(shè)成為管理模式先進、盈利能力穩(wěn)健、人才隊伍精干、綠色安全高效，有中國特色的國際一流首都綜合能源服務(wù)集團。

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集團召開發(fā)電企業(yè)工作票和操作票應(yīng)用及移動智能化升級研討會

2013-09-03 閱讀次數(shù)：4924 新聞作者：京能集團
  2013年9月3日，京能集團發(fā)電企業(yè)工作票和操作票應(yīng)用及移動智能化升級研討會在集團2911視頻主會場和各發(fā)電企業(yè)分會場召開。集團總工程師關(guān)天罡出席會議，安全與科技環(huán)保部主任梅東升、生產(chǎn)管理部副主任儲炳南、安全與科技環(huán)保部副主任梁錦華以及19家發(fā)電企業(yè)的生產(chǎn)主管領(lǐng)導和生產(chǎn)、安全及信息部門負責人參加了會議，會議由集團安全與科技環(huán)保部主任梅東升主持。
        會上，集團安全與科技環(huán)保部對“兩票”標準化應(yīng)用情況和存在的問題進行了通報。石景山熱電廠匯報了ERP兩票智能化科技項目開展情況，寧東發(fā)電匯報了ERP系統(tǒng)與巡點檢系統(tǒng)集成實現(xiàn)操作票電子化的成果，各發(fā)電企業(yè)匯報了本企業(yè)“兩票”執(zhí)行情況、存在問題及建議。 
        最后，集團總工程師對集團“兩票”工作做了重要指示。關(guān)總首先指出“兩票”標準化工作大幅度提升了集團安全管理水平，誤操作現(xiàn)象大大下降，然后在肯定各企業(yè)“兩票”工作做出的貢獻及取得的成績的同時，也指出了各企業(yè)“兩票”標準化工作執(zhí)行參差不齊的現(xiàn)狀，最后針對下階段工作提出了三點要求： 
        1、提高認識，“兩票”在ERP平臺的標準化、規(guī)范化應(yīng)用是集團本質(zhì)安全建設(shè)的重要舉措。 
        2、以石景山熱電廠、寧東發(fā)電為試點推進兩票深化應(yīng)用，全面提升集團安全生產(chǎn)管理水平。 
        3、各單位要強化“兩票”培訓，提高全員應(yīng)用能力和素質(zhì)。 
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