根據集團“管理融合年”的工作要求，為了加強與京煤集團對口業務交流，積極推進相關業務工作對接與管理融合，2015年5月12日上午，經營計劃部赴京煤集團進行調研和學習交流，京煤集團戰略投資部、運營管理部、財務部和人資部相關人員參加。
首先，京煤集團戰略投資部蔡洪福部長對經營計劃部的到來表示歡迎，并對京煤戰略投資部的職責與管理業務進行詳細了介紹。京煤運營管理部、財務部和人資部分別介紹了京煤集團經營管理、數據統計管理、物資管理、經營績效考核等業務流程。接著，經營計劃部向京煤集團相關人員介紹了集團計劃投資管理、統計分析管理、產權與物資管理、建設項目后評價以及企業“三會”管理等業務流程。最后，雙方相關業務工作人員根據不同業務板塊進行分組交流，氣氛熱烈，效果良好，達到了雙方預期的學習交流目的。大家感到，通過本次交流，使彼此增進業務了解，為下一步的計劃投資、統計分析、產權與物資管理業務對接工作夯實了基礎，希望雙方以后多溝通，多交流，互相學習，共同為集團“管理融合年”做出更大貢獻。
交流會上，經營計劃部還為京煤戰略投資部帶去了集團《2015年重點工程折子工程》、《京能集團綜合統計工作手冊》、《京能集團綜合統計平臺采集指標》、《京能集團統計數據分析》、《京能集團第一季度投資經營分析報告》、《京能集團產權管理手冊》、《京能集團物資管理手冊》等材料。
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