2015年4月17日上午，北京京能電力股份有限公司召開了2015年一季度投資經營分析會。京能電力領導班子、各部門負責人、各控股企業（分公司）分管領導及經營計劃部門負責人參加了會議，會議由公司副總經理王祥能主持。
公司經營計劃部分析匯報了2015年一季度的投資經營情況。總體來看，公司一季度安全生產態勢平穩，發展質量穩步提升，“京能電力”品牌建設取得實效，各項工作實現較好開局。但是受社會用電需求下降的整體影響，一季度公司發電量和利潤均同比出現下滑。二季度公司投資經營工作仍面臨著電價下調、電力市場競爭加劇、政策調整影響項目核準進度等嚴峻形勢，需要各所屬企業堅定信念、拓寬思路、深度挖潛，找準平衡點，保持業績平穩。
各企業分別就一季度投資經營工作進行分析介紹。京能電力分管領導、相關部門對各控股企業如何進一步做好各項工作進行了交流發言，提出了第二季度工作要求。
最后，京能電力總經理張平作總結講話，首先肯定了各企業一季度在面臨各種挑戰和壓力下仍取得了一定成績。面對二季度的形勢和任務，張平提出了具體要求。對于生產運營單位，一是積極爭取電量，確保二季度電量計劃任務的完成；二是強化安全管理，進一步完善安全生產保障體系，特別是加強對因環保改造等新增危險源的管理；三是做好燃料管理，發揮集團系統協同優勢，增強議價話語權；四是深入推進全方位對標，促進各企業指標的進一步優化；五是推進信息化平臺建設，以提高大數據分析應用能力為手段，實現區域化資源信息共享。對于基建期企業，一是加強基建項目的安全、質量、工期管理，優化資源配置，合理降低項目造價；二是關注過程管控，以竣工結算與機組投產同步完成為目標，扎實做好日常經營管理工作；三是合理應用新技術，使資源配置最優化。對于前期項目，以推進核準進度為落腳點，做好協調溝通工作，同時與地方政府能源規劃做好對接，并高度關注電力體制改革，爭取在新的機遇中謀求轉型升級。
張平最后強調，要進一步發揮京能電力上市公司的平臺作用，不斷開拓融資渠道和空間，降低各企業財務成本，要以市值管理為核心，維護好投資者關系，實現京能電力的平穩有序發展。
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