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京能集團繼續圍繞“四個中心”的首都城市戰略定位,實施“能源為主、適度多元、產融結合、協同發展”的業務組合戰略,實施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰略,努力提升綜合實力,努力提升服務首都發展能力,努力提升綠色發展水平,努力提升科技創新能力,努力提升精益化管理水平,著力建設成為管理模式先進、盈利能力穩健、人才隊伍精干、綠色安全高效,有中國特色的國際一流首都綜合能源服務集團。

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清潔能源公司召開2015年第一季度投資經營分析會

2017-04-28 閱讀次數:2757 新聞作者:京能集團
  2015年4月20日,清潔能源公司在本部715會議室召開2015年第一季度投資經營分析會,公司領導班子、各部門負責人和各項目負責人參加了會議。會議由公司副總經理賈耕主持。
        會議分析了清潔能源系統一季度的投資經營形勢,隨后由澳洲GR風電項目、官廳風電三期項目、河北遷西光伏項目等五個項目組匯報了一季度生產經營狀況、市場分析、經濟指標、生產指標、資產情況、項目完成情況等,并剖析了存在的主要問題及解決措施,明確了下一步工作思路。
        公司總經理陳瑞軍對會議作全面總結,指出首季度投資經營分析會準備較充分,基本情況已分析清楚,后期要更加深入,對指標分析要更到位。隨后他提出幾點具體要求:一是要繼續做好全年計劃工作,結合全年計劃做好后續三個季度的指標分解。二是要加強投產項目生產經營管理,現場設備利用率要有保證,日常維護要跟上,保障設備的完好率、利用率;生產經營要將安全放在第一位,確保安全措施到位,持續提高安全意識。三是要保證在建項目工程進度,切實解決好線路送出等制約因素,與施工隊伍充分協調溝通,保證工程質量。四是要做好項目儲備工作,結合集團及公司自身“十三五”規劃,積極拓寬“走出去”戰略的實施渠道。
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