4月10日上午,京玉發電公司召開了2015年一季度經營活動分析會,會議對一季度經營運行情況進行了分析,對二季度經營工作及下一步重點工作進行了安排部署。公司領導及各部門負責人參加了會議。會議由總會計師劉福旺主持。
會上,經營管理部首先對公司2015年一季度主要生產經營工作完成情況、集團內外300MW機組對標情況、經營管理工作中存在的主要問題和下階段經營管理工作重點進行了全面分析匯報。各部門負責人匯報了2015年一季度經營活動情況。
黨委書記陳裕興對下階段黨群工作圍繞生產經營開展活動提出了要求。一是各支部、各部門要結合即將到來的五一勞動節、五四青年節、七一建黨94周年等重大節日,把開展系列活動與融入公司生產經營中心工作和機組檢修工作有機結合起來,形成既保證生產經營工作的完成,又豐富員工文化娛樂活動的良好氛圍。二是強化保障,切實重視黨建、群團工作,履行好黨委的主體責任和紀委的監督責任,營造風清氣正的干事創業氛圍。三是各級領導干部要敢于負責任,勇于挑擔子,以高度負責的態度做好每一項工作,努力形成黨群工作新常態。
總經理李明柱對一季度經濟活動分析工作進行了點評,分析和通報了當前公司面臨的經濟形勢,部署了下階段公司重點工作。一是今年公司的生產經營形勢十分嚴峻,各部門必須在抓緊抓好安全生產工作的前提下爭發電量、降低成本,以實事求是、問題導向為原則,定措施、抓落實,增強做好工作的自覺性和主動性,不斷推動各項工作的深入開展。二是要進一步深入細化各項生產經營指標的分析,對各項指標進一步細化、量化,層層分解落實到部門、專業和班組。三是要切實抓好全年重點工作的落實,早部署、早落實,今年公司各項指標核定值已經確定,各部門要面對壓力與挑戰,加大資源綜合利用工作推進力度。四是高度重視開展全方位對標。近期,公司將召開全方位對標動員會,對2015年全方位對標工作做一個整體的安排,對提出的問題要加強整改落實,針對性的制定整改措施,落實整改責任人,條條跟蹤落實,一定要樹立爭第一的思想。五是切實抓好安全生產工作,牢固樹立“紅線意識”和“底線意識”,確保機組安全經濟穩定運行。六是加大燃料管理工作力度,一定要統籌協調好煤源點控制以及煤質的穩定工作。七是要全力協調好生產與經營工作,經營為生產服務,生產為經營考慮,做好開源節流工作。八是要切實加強預算管理,按照依法合規經營要求,突出預算管理的剛性,進一步把全面預算管理落到實處,切實完成全年工作任務。
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