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京能集團(tuán)繼續(xù)圍繞“四個(gè)中心”的首都城市戰(zhàn)略定位,實(shí)施“能源為主、適度多元、產(chǎn)融結(jié)合、協(xié)同發(fā)展”的業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略,實(shí)施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰(zhàn)略,努力提升綜合實(shí)力,努力提升服務(wù)首都發(fā)展能力,努力提升綠色發(fā)展水平,努力提升科技創(chuàng)新能力,努力提升精益化管理水平,著力建設(shè)成為管理模式先進(jìn)、盈利能力穩(wěn)健、人才隊(duì)伍精干、綠色安全高效,有中國特色的國際一流首都綜合能源服務(wù)集團(tuán)。

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京陽熱電設(shè)備管理部電氣室穩(wěn)步提升專業(yè)室管理工作

2017-03-19 閱讀次數(shù):2731 新聞作者:京能集團(tuán)
  
  為了更好地完成年度各項(xiàng)工作任務(wù),京陽熱電設(shè)備管理部電氣室秉持“科學(xué)、專業(yè)、精細(xì)、務(wù)實(shí)”的管理理念,嚴(yán)格按照公司2015“規(guī)范化管理提升年”各項(xiàng)要求,穩(wěn)步提升專業(yè)室管理工作。
        針對(duì)專業(yè)室管理建設(shè),設(shè)備管理部電氣室將管理工作細(xì)化為日常管理與檢修管理兩部分。在日常管理方面,電氣室首先結(jié)合部門下發(fā)的定期工作表及電氣室細(xì)化表對(duì)專業(yè)室內(nèi)定期工作進(jìn)行了梳理與總結(jié),并說明每項(xiàng)定期工作來源,進(jìn)而使制定的相關(guān)措施及管理制度在日常工作中得到明確體現(xiàn)。此外,電氣室特別針對(duì)制度的完善工作,明確了制度修編專責(zé)人員、審核人員,以及制度的修編時(shí)間與周期,進(jìn)而通過形成制度的動(dòng)態(tài)管理,有效促進(jìn)專業(yè)室管理工作穩(wěn)步提升。在檢修管理方面,電氣室將繼續(xù)本著提早謀劃,科學(xué)監(jiān)控,精打細(xì)算的原則,做好檢修全過程管理工作,以提高設(shè)備健康水平和生產(chǎn)人員技能為著力點(diǎn),不斷完善工作標(biāo)準(zhǔn)與流程,有效提高消缺效率及設(shè)備日常管理水平,為順利完成春、秋季兩次檢修工作夯實(shí)基礎(chǔ)。

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