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京能集團繼續圍繞“四個中心”的首都城市戰略定位,實施“能源為主、適度多元、產融結合、協同發展”的業務組合戰略,實施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰略,努力提升綜合實力,努力提升服務首都發展能力,努力提升綠色發展水平,努力提升科技創新能力,努力提升精益化管理水平,著力建設成為管理模式先進、盈利能力穩健、人才隊伍精干、綠色安全高效,有中國特色的國際一流首都綜合能源服務集團。

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國際電氣公司召開2014年度工程管理經驗總結交流會

2017-02-09 閱讀次數:3876 新聞作者:京能集團
 
  為進一步推動公司工程管理項目的安全生產標準化和創優工作的深入開展,提升各電力基建項目的安全和質量管理水平,2月3日-5日,國際電氣工程分公司組織召開了2014年度工程管理經驗總結交流會。公司黨委書記、董事長昝榮師,總經濟師張樂新出席會議,工程分公司相關領導及各項目部工程管理人員46人全程參加會議,會議由工程分公司經理趙森主持。
        此次經驗總結交流會為期3天,內容涉及公司《工程基建管理辦法》宣講,各工程項目部交流發言,集團基建管理制度宣講,安全生產標準化和創優工作培訓以及電氣、鍋爐、汽機、建筑等各專業分組討論和QC科技成果交流。此次培訓特邀請中國電力建設企業協會專家高艷彬教授和石玉成主任對安全生產標準化和創優工作進行細致講解和培訓,收到了良好效果。
        此次總結交流會的成功召開,提升了公司工程管理人員的管理水平,把工程管理項目中好的經驗、好的做法進行了深入推廣,工程分公司全體干部員工將以此次交流會為契機,提升技能水平,提高服務質量,力爭將承擔的工程管理項目打造成國家優質工程,向打造一流工程管理平臺的目標不斷邁進!
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