為全面做好京泰發電公司1號機組大修準備工作，2月3日上午9:00， 公司1號機組A級檢修啟動會在辦公樓八樓會議室召開。公司總經理李世雄、副總經理練純青、總工程師郭俊及各相關部門（單位）負責人代表40余人參加了會議，會議由安生部副部長李躍主持。
會議明確了A級檢修安健環檢查組、物資費用管理組、運行維護組等各工作小組人員及其職責，宣布了檢修工作各重要節點階段的計劃時間。各相關部門（單位）負責人相繼表態發言，分別結合部門工作和職責任務談落實、表決心，全面覆蓋了責任落實、強化監督；優先消缺、精心維護，確保大修期間2號機組安全穩定運行；加強協調、嚴控進度，確保大修所需備品備件如期到貨；規范管理、文明施工，加大安全管理力度，排除安全隱患；強化協調、完善服務，做好協作單位后勤保障工作等各方面。
郭總總結了2號機組檢修暴露出的安全問題并提出幾點要求。一是要加強對1號機組檢修工藝和質量的嚴格把關，達到檢修后提升指標的效果。二是要提高工作計劃編制的科學性和細致性，做到有計劃、有目標、有措施。三是要嚴格監管備品備件的入庫驗收，保證合格率。四是要認真盤點檢修項目、精細施工方案，做到應修必修、修必修好。五是要根據檢修項目、招投標、檢修過程的監管，對檢修費用進行精細化管理。
練總對2號機組檢修工作取得的成績給予了充分肯定，尤其是汽輪機震動得到有效解決，煤耗大幅下降，機組各項指標均有提升。在此基礎上要求大家認真總結成功經驗，確定1號機組檢修項目，精細編制檢修預算，合理、精細、準確地編制網絡進度圖、三措；綜合評價檢修隊伍擇優招標，提前解決外來人員的食宿問題，確保1號機組大修工程順利開展。
李總在最后的總結發言中強調以下幾點：第一，要準確、精細地編制檢修準備工作計劃；第二，在盤點檢修項目時要與機組運行的實際情況相符；第三，1號機組的大修要在2號機組大修成功經驗的基礎上不斷總結亮點和突破點，實現質的飛躍；最后，要求大家不論在大修還是日常工作中，都要克服自滿心理，隨時居安思危，向更高的目標不斷挑戰。
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