2014年，岱海發電公司在節能減排工作中以科學發展觀為指導，夯基礎、強管理、抓指標，各項能耗指標大幅降低，企業節能指標連創佳績。
完善制度強管理。專門成立了節能減排工作三級領導小組，同時制定了《節能管理標準》、《節能獎懲管理辦法》等多項節能減排規章制度，為節能減排工作提供了制度保障,確保了節能工作有章可循、專人專管。
緊盯指標嚴落實。各專業工程師對本專業的節能指標進行明確細化,明確目標、問題、責任、措施、時限，切實將節能減排工作落實到日常工作的每一個環節中，細化到每一天中。對每天、每周、每月、每季度的指標完成情況進行綜合分析，找出存在的問題和不足，深挖細摳節能潛力，制定切實可行的整改措施，實現了節能減排工作的可控再控。
技術創新顯成效。通過推廣先進的技術、工藝和設備，不斷提高新投入的脫硫和脫銷等設備的節能減排效率。組織專人力量對設備參數分析，并對設備運行作出相應調整，先后制定和出臺《凝泵變頻優化調整措施》、《岱海電廠生產區域照明管理制度》、《脫硫氧化風機優化運行》等措施三十余項，僅《脫硫氧化風機優化運行》、《一次風壓優化運行》、《送風量曲線優化運行》、《電除塵優化運行》等四項措施，年節能產生的效益達到2808萬元。
達標排放全合格。下大力氣對全部機組進行脫硫脫硝環保改造。實現全廠機組出口煙塵排放在10毫克每立方米以下，脫硝氮氧化物降至50毫克每立方米以下，二氧化硫排放量降至30毫克每立方米以下。四臺鍋爐平均脫硫效率超過98%，除塵效率超過99.9%，排放指標均達到環保部門的總量考核目標。
此外，岱海發電公司進一步強化精細化管理，從管理和技術層面上多措并舉，提高了“兩個細則”的盈利水平。2014年，公司“兩個細則”共盈利2325.62萬元，遠超年初1000萬元的盈利目標，“兩個細則”優化工作收效顯著。
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