2014年是國際電氣公司檢修運行各項業(yè)務(wù)快速發(fā)展、碩果累累的一年。一年來，面對困難和挑戰(zhàn)，公司檢修運行全體干部員工拓展思路、大膽創(chuàng)新，圓滿完成了全年6臺機組大修任務(wù)，成功接管岱海發(fā)電脫硝系統(tǒng)運行服務(wù)業(yè)務(wù)，拓展華寧熱電脫硫脫硝維護業(yè)務(wù)，安全總體形勢良好，超額完成全年經(jīng)營指標(biāo)，檢修運行實現(xiàn)創(chuàng)新增效、持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展。
攻堅克難 創(chuàng)建品牌
公司檢修運行全體員工克服人員少、任務(wù)重、大修業(yè)務(wù)重疊等困難，眾志成城、精業(yè)服務(wù)，全年取得6臺機組修后均提前并網(wǎng)一次成功的優(yōu)異成績，得到了各發(fā)電公司的信任；維護工作本著安全、高效、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的理念，全面完成岱海發(fā)電、華寧熱電日常機組維護等工作，完成2次C修和B修以及4次D修，順利拓展華寧熱電脫硫脫硝系統(tǒng)維護業(yè)務(wù)，確保了維護機組的安全穩(wěn)定運行；外圍運行以項目部管理為重點，明確責(zé)任、落實措施，全面完成岱海、寧東、京隆、京玉發(fā)電機組啟停及檢修外圍運行配合和輔助工作，順利接管了岱海發(fā)電脫銷系統(tǒng)運行服務(wù)業(yè)務(wù)。
組織得力 安全先行 安全工作始終是檢修運行生產(chǎn)經(jīng)營活動中的重中之重。隨著檢修運行管理機構(gòu)的整合，已形成安全地域分布廣、人員多、戰(zhàn)線長等特點，為此公司檢修運行緊緊圍繞“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，牢固樹立“誰主管、誰負責(zé)”和“管生產(chǎn)必須管安全”的理念，始終把安全生產(chǎn)擺在首要位置，以建立“三大體系”（組織體系、保障體系和監(jiān)督體系）為立足點，促進安全生產(chǎn)長效機制，實施安全生產(chǎn)績效考評機制，不留死角、全面管控，通過不斷提升全體干部員工安全素質(zhì)，提升了安全管控和保障能力，實現(xiàn)了全年無安全事故和機組非停事故，圓滿完成了年初制定的各項安全生產(chǎn)目標(biāo)和任務(wù)，確保了公司安全形勢持續(xù)平穩(wěn)發(fā)展。
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