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京能集團繼續圍繞“四個中心”的首都城市戰略定位,實施“能源為主、適度多元、產融結合、協同發展”的業務組合戰略,實施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰略,努力提升綜合實力,努力提升服務首都發展能力,努力提升綠色發展水平,努力提升科技創新能力,努力提升精益化管理水平,著力建設成為管理模式先進、盈利能力穩健、人才隊伍精干、綠色安全高效,有中國特色的國際一流首都綜合能源服務集團。

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京能集團領導到漢慈公司進行春節慰問

2013-01-21 閱讀次數:5715 新聞作者:京能集團
  2013年1月16日下午,京能集團黨委副書記陳燕山、副總經理徐京付、王永亮,審計內控部、實業管理部負責人等一行6人到漢慈公司,進行春節慰問。并與公司領導班子成員、中層管理人員、部分員工代表進行了親切座談。座談會由集團副總經理王永亮主持。
        座談會上,集團黨委副書記陳燕山代表集團向漢慈公司頒發慰問信。漢慈公司總經理李育海就2012年公司主要工作情況及2013年主要工作思路和工程建設計劃做了簡要匯報。
       與會領導在聽取了匯報后,充分肯定了漢慈公司2012取得的成績,并對公司下一步的發展提出了希望和要求。
集團副總經理王永亮指出,昌平綜合體項目在前期及基建階段,就要增強前瞻性,樹立效益為中心的指導思想,以設計工作為靈魂,統籌兼顧功能需求和成本造價的關系,全力抓好項目建設。同時也希望漢慈公司領導班子加強自身建設,努力成為業內行家,提高管理項目的能力。 
       集團副總經理徐京付指出,昌平大型旅游商業文化綜合體項目通過漢慈公司全體員工的不懈努力,目前已確定了建設方案,并得到了市、區兩級政府的認可和支持。項目作為集團系統第一個旅游商業項目,一定要立足于實際,高起點規劃,高水平設計,扎扎實實地做好各項前期準備工作。在設計及建設過程中要結合集團能源技術優勢,做好項目的能源供應方案,為降低項目運營成本奠定基礎。同時要統籌謀劃,抓好成本核算和全過程造價審計工作,最大限度地控制工程造價。 
       集團黨委副書記陳燕山就如何建設好、運營好昌平綜合體項目提出了幾點要求:一是要提前謀劃項目運營管理及市場營銷工作,樹立基建為經營、為效益服務的理念。二是從項目開始啟動就要抓好企業文化建設,增強全體員工的主人翁意識,形成良好的企業氛圍。三是要加強領導班子和隊伍建設,增強公司團隊的凝聚力和戰斗力。 
   
     


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