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京能集團(tuán)繼續(xù)圍繞“四個(gè)中心”的首都城市戰(zhàn)略定位,實(shí)施“能源為主、適度多元、產(chǎn)融結(jié)合、協(xié)同發(fā)展”的業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略,實(shí)施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰(zhàn)略,努力提升綜合實(shí)力,努力提升服務(wù)首都發(fā)展能力,努力提升綠色發(fā)展水平,努力提升科技創(chuàng)新能力,努力提升精益化管理水平,著力建設(shè)成為管理模式先進(jìn)、盈利能力穩(wěn)健、人才隊(duì)伍精干、綠色安全高效,有中國特色的國際一流首都綜合能源服務(wù)集團(tuán)。

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京豐公司開展機(jī)組A級(jí)檢修勞動(dòng)競賽活動(dòng)

2017-04-01 閱讀次數(shù):2630 新聞作者:京能集團(tuán)
  4月1日,京豐公司#1機(jī)組A級(jí)檢修拉開序幕。此次檢修,是機(jī)組自2005年投入運(yùn)行后汽輪機(jī)、發(fā)電機(jī)首次解體檢修,計(jì)劃工期60天,檢修工期長、重大項(xiàng)目多、技術(shù)含量高、任務(wù)繁重。為保證檢修工作圓滿完成,京豐公司開展了以提升檢修管理為主要目標(biāo)的勞動(dòng)競賽活動(dòng),通過充分調(diào)動(dòng)參修人員在機(jī)組檢修競賽工作中比、學(xué)、趕、幫、超的積極性和創(chuàng)造性,確保檢修安全,保證檢修進(jìn)度,降低檢修成本,提高檢修質(zhì)量,為全面提升機(jī)組檢修管理水平注入動(dòng)力。      
        本次A檢共有項(xiàng)目594項(xiàng),其中標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目238項(xiàng),非標(biāo)項(xiàng)目263項(xiàng),試驗(yàn)項(xiàng)目37項(xiàng),輪檢項(xiàng)目56項(xiàng)。檢修勞動(dòng)競賽按專業(yè)及工作量均衡的原則劃分為15個(gè)檢修項(xiàng)目組,全體參檢員工以各檢修項(xiàng)目分組為單位,參加檢修勞動(dòng)競賽。競賽期間每日開展查評(píng)工作。“優(yōu)秀”組以周為單位進(jìn)行統(tǒng)計(jì),每周五公示查評(píng)結(jié)果。為保障競賽活動(dòng)的真實(shí)透明有效,四個(gè)評(píng)審組根據(jù)考評(píng)工作分工,依據(jù)質(zhì)量管控、安全文明生產(chǎn)管控和工期管控查評(píng)細(xì)則查評(píng)項(xiàng)目及標(biāo)準(zhǔn)開展查評(píng)工作,評(píng)定出“優(yōu)秀”、“達(dá)標(biāo)”和“不達(dá)標(biāo)”三個(gè)等級(jí)。
        為切實(shí)加強(qiáng)A級(jí)檢修勞動(dòng)競賽有效地組織開展,確保檢修各項(xiàng)工作安全、優(yōu)質(zhì)、按期完成,公司成立了以副總經(jīng)理為組長的評(píng)審組,明確了各成員的職責(zé);詳細(xì)規(guī)定了各競賽組成員的職責(zé);召開勞動(dòng)競賽準(zhǔn)備會(huì)議,做了大量、充分的前期準(zhǔn)備工作,為#1機(jī)組A級(jí)檢修勞動(dòng)競賽的順利開展打下了牢固的基礎(chǔ)。
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