2014年3月14日下午，上莊熱電基建ERP項目啟動大會在公司大會議室召開。集團安科環部、公司領導班子、英貝思總經理董罡出席會議，集團ERP項目聯絡人、公司基建ERP關鍵用戶以及該項目的承接單位參加了會議。會議由公司總會計師彭珊主持。
會上，公司副總經理鄒建平首先從工程前期工作、核準進程、熱網工程建設時序、建設區域能源中心的理念目標等方面，綜合介紹了上莊熱電的整體情況，重點介紹了公司網絡建設、網絡安全防護體系、信息系統建設等情況，闡明了全面實施ERP基建項目是公司2014年信息化建設的重點方向。
作為上莊熱電基建ERP項目的承接單位，英貝思公司總經理董罡對上莊熱電積極通過ERP建設提升公司協同管理水平的工作熱情表示感謝，并代表承接單位表示將為上莊熱電提供高效、專業的基建ERP項目上線服務。英貝思ERP項目經理要佳向大會具體介紹了上莊熱電基建ERP項目實施目標、計劃、團隊及項目章程。
上莊熱電總經理高玉明在講話中提出了實施ERP項目，將對提高公司管理水平的重要意義，他強調，公司各位分管領導應當精誠協作，在ERP全面、協同、集成的高標準下，持續規范業務流程、嚴格處理各類問題，把基建ERP真正做出實效，實現信息資源共享并有效利用，促進公司生產、經營、管理和決策方式的優化。
集團安科環部要求,上莊熱電既要與實際業務需求良好對接、有效管理，持續落實全面預算管理、計劃先行，同時要高度重視強化物資管控的重要性。同時要求英貝思公司要綜合考量信息溝通反饋、數據協調管理、關鍵用戶維護等各方面的問題，通過雙方協同配合，確保上莊熱電基建ERP項目圓滿成功。
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