自3月13日1號機組C修工作開工以來，京隆發電公司嚴格按照此前制定的《１號機組C級檢修管理策劃書》實施作業。目前，各項工作進展有序，安全、質量、工期可控在控。
安全生產常抓不懈。公司對所有檢修單位進行全員三級安全教育培訓，而且必須全部通過安規考試才能進入現場；加強對腳手架及工器具的檢查，從人員、技術、工器具、作業環境各個層面保障作業安全；堅定違章“零容忍”原則，狠抓“三違”，推行安全“十大禁令”，對現場動火、兩票執行、作業危險點分析等方面進行檢查，對查處的不合格項進行通報、考核、曝光，并督促落實整改。
過程管控確保質量。成立小修質量管理組，全面負責小修施工質量管理；建立檢修單位自檢、點檢員驗收、發電部專工驗收、生技部專工驗收的質量管理四級驗收體系，重點項目實行五級驗收，層層把關，分段驗收；生產部門管理人員每天蹲守現場，認真開展過程監督，發現問題，及時提出并責令整改，特別是對重點施工環節實行24小時旁站監督，確保施工質量達標；通過召開小修協調會、生產例會對小修質量進行點評，督促、激勵各參檢單位員工嚴格按照作業指導書保質保量施工。
節點控制保證工期。編制小修施工網絡進度圖，將小修項目進度分解細化，并明確責任，加強監督；實行日進度、周計劃、關鍵節點定期盤點，不能按期完成的給予嚴肅考核；定期召開小修協調會，及時通報施工進展情況，協調解決施工中存在的各種困難和問題，明確工作重點、工作責任和工作要求，確保小修順利推進；生產管理人員每天對現場作業點進行動態監督指導、檢查施工進度，并做到知一線情、解一線難、管一線事，力促小修如期完工。
目前，1號機組C修各項工作進展順利，預計將于4月5日全面結束。
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