全國兩會召開在即，京豐公司周密部署會議期間的保電保供熱工作，從實際工作出發(fā)為“兩會”做貢獻。
為切實做好“兩會”期間安全穩(wěn)定和保電保供熱工作，京豐公司制定下發(fā)了工作方案，成立了安全生產、物資、治安保衛(wèi)及后勤等保電安全穩(wěn)定領導小組，真正形成分工負責、齊抓共管的工作格局。結合設備運行情況，以實現(xiàn)“不發(fā)生人身事故、不發(fā)生停供熱”事故等“十不發(fā)生”目標，公司狠抓各項安全措施的落實，做好“兩會”前的設備治理和隱患排查，著力提高設備健康運行水平；加強運行管理，優(yōu)化機組運行方式，精心操作、精細調整，提高操作監(jiān)護等級，確保機組穩(wěn)定運行；通過開展各類應急演練，做好各類突發(fā)事件的應急準備工作；加強外來人員、車輛管理，嚴防各類不安全事件的發(fā)生，確保“兩會”期間安全。
為確保企業(yè)內部穩(wěn)定，公司對影響穩(wěn)定的人、事、物進行徹底的摸底與排查，切實掌握影響穩(wěn)定的重點群體、重點領域、重點環(huán)節(jié)，并逐一落實，責任到人；為及時有效應對突發(fā)事件，公司制定了成立了應急領導小組，確保突發(fā)事件處理正確，高效有序，把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)，保證安全生產工作有序進行。
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