2月24日晚，京隆發(fā)電公司八十余位員工在十樓會(huì)議室聆聽(tīng)了由發(fā)電部負(fù)責(zé)人主講的發(fā)電部管理及工作流程，京隆發(fā)電“流程再造”活動(dòng)繼續(xù)有序推進(jìn)。
此次“流程再造”活動(dòng)于2013年底拉開(kāi)序幕，截至目前已有4個(gè)部門(mén)對(duì)本部門(mén)的管理和工作流程進(jìn)行了重新梳理，活動(dòng)全部由部門(mén)負(fù)責(zé)人當(dāng)堂講解，聽(tīng)講員工當(dāng)場(chǎng)提問(wèn)，集中群眾智慧修補(bǔ)工作流程，以達(dá)到“數(shù)字化描述、流程化管理”的目標(biāo)。
此番“流程再造”活動(dòng)，旨在完善各工作環(huán)節(jié)的銜接，使員工進(jìn)一步明晰自己的崗位職責(zé)，仔細(xì)梳理各項(xiàng)工作流程存在的缺陷和薄弱環(huán)節(jié)，對(duì)存在的問(wèn)題認(rèn)真剖析，提出改進(jìn)措施，堵塞漏洞，同時(shí)，建立良好的信息與溝通機(jī)制，促進(jìn)企業(yè)管理效率和管理水平進(jìn)一步提升，構(gòu)建起“人人有職責(zé)、事事有程序”、責(zé)任分明、環(huán)環(huán)相扣的管理模式，形成務(wù)實(shí)、高效的工作作風(fēng)。
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