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京能集團(tuán)繼續(xù)圍繞“四個(gè)中心”的首都城市戰(zhàn)略定位,實(shí)施“能源為主、適度多元、產(chǎn)融結(jié)合、協(xié)同發(fā)展”的業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略,實(shí)施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰(zhàn)略,努力提升綜合實(shí)力,努力提升服務(wù)首都發(fā)展能力,努力提升綠色發(fā)展水平,努力提升科技創(chuàng)新能力,努力提升精益化管理水平,著力建設(shè)成為管理模式先進(jìn)、盈利能力穩(wěn)健、人才隊(duì)伍精干、綠色安全高效,有中國特色的國際一流首都綜合能源服務(wù)集團(tuán)。

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北京熱力深入基層服務(wù)窗口檢查專項(xiàng)整治工作

2017-01-24 閱讀次數(shù):4566 新聞作者:京能集團(tuán)
  1月17日,北京熱力紀(jì)委書記李景宅帶領(lǐng)紀(jì)檢、客服等相關(guān)部門負(fù)責(zé)人,到4個(gè)基層服務(wù)窗口檢查轉(zhuǎn)變服務(wù)工作作風(fēng)專項(xiàng)整治工作。 

    在特誠公司管理的通州新華聯(lián)北區(qū)和巴克寓所兩個(gè)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn),檢查組一行看到,服務(wù)人員統(tǒng)一著裝上崗,工作精神面貌較好,服務(wù)行為基本規(guī)范。針對(duì)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)是與所在小區(qū)物業(yè)借用的辦公用房,服務(wù)區(qū)域相對(duì)狹小,工作條件比較艱苦的現(xiàn)狀,李書記強(qiáng)調(diào),特誠公司要在抓好收費(fèi)、服務(wù)工作的同時(shí),結(jié)合網(wǎng)點(diǎn)實(shí)際情況,因地制宜改善服務(wù)環(huán)境,進(jìn)一步提高基層窗口的服務(wù)工作水平。
 
    天禹分公司管理的通惠家園和甜水西園服務(wù)網(wǎng)點(diǎn),是集團(tuán)公司對(duì)外公布的27個(gè)基層服務(wù)窗口中的2個(gè)。經(jīng)過專項(xiàng)整治,網(wǎng)點(diǎn)的外部門頭、引路牌、營業(yè)時(shí)間標(biāo)牌以及營業(yè)廳內(nèi)的“服務(wù)承諾、工作職責(zé)、工作流程、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)”等上墻資料,全部按照統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了規(guī)范,設(shè)立了意見箱、老花境等便民措施,服務(wù)環(huán)境比較整潔,較之專項(xiàng)整治前有了明顯改觀。李書記在檢查中指出,要注意保持基層服務(wù)窗口整改工作所取得的成效,進(jìn)一步抓好專項(xiàng)整治工作,轉(zhuǎn)變服務(wù)工作作風(fēng),扎實(shí)搞好供熱服務(wù)工作。 

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