2014年1月15日，京西公司2013年四季度安委會在禮堂小會議室召開。公司領導班子成員、各參建單位負責人及公司各職能部室、分公司相關人員參加會議。
會上，各參建單位總結匯報了燃氣項目2013年四季度各項安全管理工作情況，安排部署了2014年安全工作重點。各職能部室、分公司分別對2013年四季度及全年安全生產工作的開展情況、存在的問題以及下一步擬采取的措施進行了匯報。公司相關領導對2013年安全管理工作中存在的問題和不足進行了總結，并對2014年安全工作提出了
具體要求。
總經理趙劍波全面分析了基建工程面臨的形勢。并強調，各參建單位要切實安排、策劃好2014年的施工、調試工作，確保燃氣項目的總體安全、質量和進度目標順利實現。公司各相關部門也要對2013年出現的安全問題和隱患舉一反三，避免出現類似的問題。就如何做好2014年安全工作，趙總提出明確要求：一是要針對不同人群、不同作業特點開展有針對性的安全教育培訓。二是要進一步加強管控，提高精細化管理水平。三是要建立安全風險抵押金管理制度，形成安全風險全員共擔的激勵約束機制。四是要把隱患排查工作做實做細，對查出的問題迅速整改，提高效率。五是要完善應急演練預案，開展不同類型的應急演練，提高員工的應變能力。六是要進一步做好交通安全工作，確保行車安全。七是要進一步采取措施，做好春節期間供水、供電、供暖、消防、安保及防寒防凍工作。
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