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京能集團(tuán)繼續(xù)圍繞“四個(gè)中心”的首都城市戰(zhàn)略定位,實(shí)施“能源為主、適度多元、產(chǎn)融結(jié)合、協(xié)同發(fā)展”的業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略,實(shí)施“立足首都、依托京津冀、拓展全國(guó)、走向世界”的空間布局戰(zhàn)略,努力提升綜合實(shí)力,努力提升服務(wù)首都發(fā)展能力,努力提升綠色發(fā)展水平,努力提升科技創(chuàng)新能力,努力提升精益化管理水平,著力建設(shè)成為管理模式先進(jìn)、盈利能力穩(wěn)健、人才隊(duì)伍精干、綠色安全高效,有中國(guó)特色的國(guó)際一流首都綜合能源服務(wù)集團(tuán)。

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岱海發(fā)電公司積極推進(jìn)ERP建設(shè)工作

2017-04-23 閱讀次數(shù):2714 新聞作者:京能集團(tuán)
  2012年4月17日,集團(tuán)ERP項(xiàng)目推廣啟動(dòng)儀式在總部2911會(huì)議室舉行。岱海發(fā)電公司領(lǐng)導(dǎo)班子、各部室負(fù)責(zé)人、各專(zhuān)業(yè)模塊關(guān)鍵用戶(hù)利用視頻會(huì)議模式在岱海發(fā)電公司參加了會(huì)議。
        會(huì)后,岱海發(fā)電公司對(duì)集團(tuán)ERP啟動(dòng)儀式的精神作了集中宣貫,公司從ERP試點(diǎn)上線時(shí)就當(dāng)做公司的重點(diǎn)工作來(lái)抓,逐漸形成了總經(jīng)理親自負(fù)責(zé),公司全員參與的良好氛圍,同時(shí)逐漸強(qiáng)化對(duì)ERP的培訓(xùn)工作,保證了公司人員對(duì)ERP全過(guò)程的了解,實(shí)現(xiàn)與集團(tuán)管理模式進(jìn)行有效的結(jié)合;岱海發(fā)電公司將在ERP的實(shí)施過(guò)程中及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),完全共享試點(diǎn)階段的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),為ERP推廣工作樹(shù)立良好榜樣。 
        據(jù)了解,2012年以來(lái),岱海發(fā)電公司重新調(diào)整信息人員分工,積極配合集團(tuán)開(kāi)展ERP推廣項(xiàng)目工作,及時(shí)溝通解決ERP系統(tǒng)運(yùn)行中出現(xiàn)的各種問(wèn)題。 截至目前,物資管理模塊累計(jì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題65個(gè),已解決51個(gè);財(cái)務(wù)管理模塊累計(jì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題44個(gè),已解決29個(gè);人力管理模塊累計(jì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題9個(gè),已解決7個(gè);生產(chǎn)項(xiàng)目管理模塊累計(jì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題37個(gè),已解決31個(gè);集團(tuán)OA合同累計(jì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題17個(gè),已解決13個(gè);巴別塔累計(jì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題6個(gè),已解決5個(gè);聯(lián)絡(luò)單累計(jì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題31個(gè),已解決17個(gè)。下一步,岱海發(fā)電公司將在ERP項(xiàng)目推廣工作中以身作則,為集團(tuán)ERP項(xiàng)目推廣工作順利完成貢獻(xiàn)應(yīng)有的力量。 上一條 :國(guó)際電氣組織開(kāi)展檢修維護(hù)工作票模擬測(cè)試 下一條 :寧東發(fā)電公司#1、#2機(jī)組煙氣超低排放順利通過(guò)自治區(qū)環(huán)保廳驗(yàn)收
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