4月13日，四川大川、眾能電力有限公司召開2012年一季度經濟活動分析會暨月度工作例會。公司領導、各部門負責人、各電廠廠長及金華能公司副總經理參加了會議。會議由公司總會計師解建忠主持。
會議圍繞公司2012年工作會確定的年度經濟指標和發展目標，詳細分析了1-3月份經濟活動情況，并對二季度和四月份各項工作做了規劃和安排。
一季度，兩公司共完成發電量10958萬KWH，與計劃發電量10292萬KWH相比，超發667萬KWH；兩公司完成售電量10498.6745萬元，實現售電收入2803.79萬元；實現營業收入3097.6萬元，與去年同期2633.27萬元相比，增加464.33萬元；完成營業總成本2622.82萬元，與去年同期3379.59萬元相比，減少756.77萬元；實現利潤總額553.8萬元，與去年同期268.31萬元相比，增加285.49萬元。
一季度，兩公司還完成了九龍灘等五個電廠上網電價和駕虹、巖峰兩個電廠自供用戶電價的調增工作，預計可為公司增加年收益500余萬元；經多次協調，成功申請到自供電營業許可，規避了經營風險；大修、技改、年檢預試項目大部分已利用枯水期完成。截至2012年3月31日，兩公司66項大修、技改中，已完工58項，在建4項，未開工3項，另有1項變更，已完工程均達到預期效果；公司標準化工作推進順利，第一階段工作已按期完成，共完成管理標準132項，工作標準53項，技術標準體系涉及的《運行規程》、《檢修規程》、系統圖已根據各電廠實際進行初步整理，正在進一步修編，下一步將對標準初稿進行互審和復審。
賈法彬總經理在講話中強調，雖然一季度我們取得了很好的成績，但仍有四個問題需要高度重視：一是安全上壓力大，要未雨綢繆，提前做好防洪度汛準備；二是脫離電網后，公司面對電網無功、峰、平、谷的考核壓力加大，下一步公司要繼續加大協調力度；三是集團考核壓力加大，2012年是集團對大川、眾能公司全面實施考核的第一年，公司大的指標能夠把控，但小的問題仍然存在；四是工作計劃性和前瞻性不夠。同時，賈總要求，二季度乃至今后，公司要按照“做實、做強、做大”的目標，夯實設備管理、安全生產、財務管理、勞動人事管理、技術管理、CDM管理、標準化建設等基礎工作；內強管理，外強形象，爭取好的經營環境；發展企業，在保證資產質量的基礎上，做大規模，加大項目開發力度，為集團公司的發展貢獻力量。
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