京能集團繼續圍繞“四個中心”的首都城市戰略定位，實施“能源為主、適度多元、產融結合、協同發展”的業務組合戰略，實施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰略，努力提升綜合實力，努力提升服務首都發展能力，努力提升綠色發展水平，努力提升科技創新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設成為管理模式先進、盈利能力穩健、人才隊伍精干、綠色安全高效，有中國特色的國際一流首都綜合能源服務集團。
上市當日，“05京能(1)”開盤價格為106.80元、“05京能(2)”開盤價格為107.80元，全天交易情況活躍。
集團黨委書記趙家騏同志在總結講話中指出，李忠杰主任為集團的黨員干部做了一場內容非常豐富、生動的輔導報告，為我們進一步學好十七大報告、進一步貫徹十七大精神有著非常大的促進作用，希望集團廣大黨員員工以此為契機，在集團范圍內把學好十七大報告、貫徹十七大精神進一步引向深入，為集團落實科學發展觀，促進又好又快發展做出積極的貢獻。
比賽開幕式由集團團委書記劉瑞紅主持，承辦單位京西發電公司黨委書記、總經理李榮毓致歡迎詞，集團工會主席鄭鐵男宣布比賽開始。閉幕式由集團團委副書記李春華主持，集團工會主席鄭鐵男，集團總經理助理、京能熱電黨委書記劉海峽，京能熱電公司總經理孟文濤，京西發電公司黨委書記、總經理李榮毓、集團工會副主席李清山和團委書記劉瑞紅分別為獲獎的代表隊頒獎，集團黨委副書記、紀委書記陳燕山到場，代表集團黨委向參賽隊員表示親切的慰問，并對比賽的圓滿成功表示祝賀。
面對成績，京能熱電要求所屬各部門、各單位要冷靜思考，認真分析、總結安全生產300天的經驗，吸取教訓，舉一反三，確保員工職業健康安全與設備安全，求真務實，奮發努力，向更高的安全生產目標邁進。
茶話會由陳燕山副書記主持。會上，退休人員活動中心主任王和平介紹了組建情況。原北京國際電力開發投資公司黨組書記、董事長李舜，原北京國際電力開發投資公司總經理李如干，原北京市綜合投資公司總經理吳瑛先后發言，對集團領導的關心表示感謝，并就如何搞好活動中心工作以及有關集團改革發展提出了建議。隨后，邢總、李董事長和趙書記做了重要講話。邢總介紹了集團近年來的改革發展情況和取得的成績，并對如何搞好活動中心工作提出了要求。李董事長提出活動中心要成為老同志與集團聯系的載體，在集團快速發展的同時，要更多地關心老同志，他要求活動中心要豐富活動方式和內容，并帶動全系統相關部門共同做好老同志的服務工作。趙書記在講話中說：重陽節也是登高節，預示著步步登高，蒸蒸日上，并特別強調老干部工作是黨的工作的重要組成部分，是構建和諧社會的重要組成部分，是落實科學發展觀
2、立即組織進行一次全面性的現場安全生產排查活動，結合安全性評價和歷次安全大檢查查出的問題，組織消除設備、安全隱患。
2005年9月7日，中共北京能源投資（集團）有限公司委員會印發了《關于認真開展保持共產黨員先進性教育活動的工作意見》，全文如下：
在燃料管理方面，主動優化購煤渠道，加大煤炭采購力度，堅決拒絕摻假劣質煤，保證了煤炭質量，將入爐煤、入廠煤采制化分開管理，減少人為誤差，有效控制了標煤單價；經濟調度方面，積極優化運行方式，開展增發電量和小指標競賽活動，牢固樹立“度電必爭”的意識；緊緊抓住冬季供熱和迎峰度夏搶發電量的最佳時機，做好機組運行與維護工作，設備運行可靠性進一步提高，對增發電量起到了積極作用。到9月末，全公司共發電38.87億千瓦時，創發電量歷史最好水平。同時，根據集團公司精細化管理的要求，對各項指標進行了認真的對標，找出差距，千方百計降低消耗。前9個月，綜合供電煤耗完成342克/千瓦時，較上年同期下降了29克/千瓦時；綜合廠用電率完成9.7%，下降了0.74個百分點，實現了高產出、低消耗。與此同時，公司強化了經營管理，規范了臨時用工、庫存物資的管理，經過大
元寶山煤化工項目規劃總規模為年產160萬噸甲醇，并留有進一步向下游產品轉化的條件。一期計劃安裝1套年產25萬噸煤制甲醇裝置，占地面積37公頃，工程總投資約20億元，計劃工期3年。工程將使用元寶山露天礦疏干水，以平煤集團生產的褐煤為原料，采用目前世界上最先進的氣流床煤氣化技術以及甲醇合成工藝，環保指標先進，灰渣可用于水泥等行業進行綜合利用，項目完全符合國家產業政策。甲醇是重要的化工原料和二次能源，被廣泛用于生產塑料、合成纖維、合成橡膠、染料、涂料、香料、醫藥、農藥以及數百種化工產品，并有望成為替代石油的潔凈燃料。
