京能集團(tuán)繼續(xù)圍繞“四個(gè)中心”的首都城市戰(zhàn)略定位，實(shí)施“能源為主、適度多元、產(chǎn)融結(jié)合、協(xié)同發(fā)展”的業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略，實(shí)施“立足首都、依托京津冀、拓展全國(guó)、走向世界”的空間布局戰(zhàn)略，努力提升綜合實(shí)力，努力提升服務(wù)首都發(fā)展能力，努力提升綠色發(fā)展水平，努力提升科技創(chuàng)新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設(shè)成為管理模式先進(jìn)、盈利能力穩(wěn)健、人才隊(duì)伍精干、綠色安全高效，有中國(guó)特色的國(guó)際一流首都綜合能源服務(wù)集團(tuán)。
為響應(yīng)京泰發(fā)電公司黨委及支部要求，加強(qiáng)三級(jí)安全網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，提升員工安全意識(shí)，4月26日下午，京泰發(fā)電公司在辦公樓五樓培訓(xùn)室舉辦了京泰發(fā)電公司2018年班組安全員知識(shí)競(jìng)賽的決賽。
本次知識(shí)競(jìng)賽也是一次安全知識(shí)技能競(jìng)賽，參賽選手是各部門及外委單位班組安全員，競(jìng)賽分為兩個(gè)環(huán)節(jié)，第一輪預(yù)賽為筆試環(huán)節(jié)，筆試成績(jī)前十名的參賽選手入圍決賽，決賽采取現(xiàn)場(chǎng)競(jìng)答方式。
競(jìng)賽內(nèi)容主要包括京能集團(tuán)和京泰發(fā)電公司安全管理制度、安全操作規(guī)程、安全常識(shí)、消防安全、職業(yè)衛(wèi)生等方面知識(shí)。
此次競(jìng)賽經(jīng)過(guò)精心策劃，首先由安環(huán)部收集了競(jìng)賽題
截至2018年4月27日，岱海發(fā)電公司提前3天完成了華北電網(wǎng)下發(fā)的4月份單月6.65億千瓦時(shí)的發(fā)電任務(wù)。
四月份以來(lái)岱海發(fā)電公司全體員工緊緊以電量為“龍頭”，各部門克服各種困難，團(tuán)結(jié)一心。尤其在三號(hào)機(jī)組綜改后啟動(dòng)運(yùn)行以來(lái)，面對(duì)各新系統(tǒng)運(yùn)行時(shí)間短、系統(tǒng)缺陷較多、啟動(dòng)后各項(xiàng)試驗(yàn)復(fù)雜且安全風(fēng)險(xiǎn)大等實(shí)際情況，發(fā)電部、設(shè)備部、生技部等各部門提前籌劃、提前溝通，在加強(qiáng)對(duì)各種技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)把控的同時(shí)，通過(guò)不斷加強(qiáng)運(yùn)行管理，優(yōu)化機(jī)組運(yùn)行方式，嚴(yán)格執(zhí)行各種技術(shù)措施和制度，使供電煤耗，廠用電率等技術(shù)指標(biāo)可控、嚴(yán)控，設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)始終保持在健康、穩(wěn)定的水平，同時(shí)不斷加強(qiáng)與網(wǎng)調(diào)溝通，積極爭(zhēng)取機(jī)組負(fù)荷，為機(jī)組滿發(fā)、多發(fā)、穩(wěn)發(fā)提供可靠保障。
京能財(cái)務(wù)全面貫徹黨的十九大精神，以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，貫徹落實(shí)集團(tuán)工作會(huì)總體部署，堅(jiān)持和加強(qiáng)黨的全面領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào)，以“防風(fēng)險(xiǎn)、強(qiáng)功能、穩(wěn)增長(zhǎng)、促融合、建五型組織”為工作主線，創(chuàng)新管理機(jī)制，擴(kuò)大金融服務(wù)，深化產(chǎn)融結(jié)合，打造集團(tuán)金融資源管理運(yùn)作核心平臺(tái)，助力集團(tuán)實(shí)現(xiàn)跨越式新發(fā)展。
一是加大資金歸集力度，穩(wěn)定存款防范風(fēng)險(xiǎn)。京能財(cái)務(wù)加強(qiáng)與大客戶溝通，形成應(yīng)對(duì)階段性資金緊張的日調(diào)度計(jì)劃，發(fā)現(xiàn)外部滯留資金，及時(shí)溝通歸集；同時(shí)，為決策提供可靠依據(jù)，在資金日?qǐng)?bào)的基礎(chǔ)上，增加每日業(yè)務(wù)量統(tǒng)計(jì)、余額變化情況統(tǒng)計(jì)，建立有效數(shù)據(jù)信息的儲(chǔ)備。平衡備付、穩(wěn)定存款，平穩(wěn)應(yīng)對(duì)流動(dòng)性緊張。
4月27日，昊華能源公司邀請(qǐng)中國(guó)煤炭工業(yè)協(xié)會(huì)副秘書長(zhǎng)、中國(guó)煤炭經(jīng)濟(jì)研究會(huì)理事長(zhǎng)張宏博士，作了題為《我國(guó)煤炭產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)發(fā)展形勢(shì)分析》專題講座。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，機(jī)關(guān)各部室部長(zhǎng)助理以上人員及基層單位主要領(lǐng)導(dǎo)、黨群部門負(fù)責(zé)人參加。
張宏從“煤炭產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局變化及主要特點(diǎn)、我國(guó)煤礦產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)發(fā)展歷程、建設(shè)現(xiàn)代化煤炭經(jīng)濟(jì)體系思考”三方面，系統(tǒng)講解了當(dāng)前煤炭產(chǎn)業(yè)面臨的前景與挑戰(zhàn)，并結(jié)合國(guó)家煤炭行業(yè)形勢(shì)，從“建設(shè)創(chuàng)新發(fā)展體系，建設(shè)統(tǒng)一開發(fā)、有序競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)體系，建立綠色發(fā)展體系，建立安全生產(chǎn)與職業(yè)健康保障體系，推動(dòng)國(guó)際化合作發(fā)展開放體系，健全政策保障體系”等六方面進(jìn)行了闡述。
通過(guò)專題講座，使
京能財(cái)務(wù)本著“依托集團(tuán)、服務(wù)集團(tuán)”的宗旨，致力于為集團(tuán)提供綜合金融服務(wù)為發(fā)展方向，不斷擴(kuò)大金融服務(wù)范圍，滿足集團(tuán)的發(fā)展需求。
京能財(cái)務(wù)保險(xiǎn)代理業(yè)務(wù)經(jīng)過(guò)三年的發(fā)展，得到各成員單位的認(rèn)同和肯定，已為絕對(duì)多數(shù)成員單位提供保險(xiǎn)咨詢服務(wù)，其中已為十家燃煤機(jī)組的成員單位提供保險(xiǎn)服務(wù)，占燃煤機(jī)組總量的65%，占板塊保費(fèi)支出的70%，占投保資產(chǎn)的72%。
自京能財(cái)務(wù)介入保險(xiǎn)業(yè)務(wù)后成員單位保險(xiǎn)費(fèi)都有較大降幅，平均降幅為25.20%，降幅最多的為漳山發(fā)電，降幅為47.41%，與上年度相比八家燃煤機(jī)組減少保費(fèi)支出合計(jì)333.40萬(wàn)元，總計(jì)為集團(tuán)節(jié)約支出457.67萬(wàn)元，節(jié)約比例為34.70%。保險(xiǎn)服務(wù)職能得到全面提升和強(qiáng)化。
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2018年4月25日下午，寧夏回族自治區(qū)工會(huì)在人民會(huì)堂舉行了“‘鑄夢(mèng)新時(shí)代’慶?！逡弧瘒?guó)際勞動(dòng)節(jié)”頒獎(jiǎng)大會(huì)，對(duì)2018年獲得寧夏回族自治區(qū)獲得“五一”勞動(dòng)獎(jiǎng)的集體和個(gè)人進(jìn)行了表彰。寧東發(fā)電公司設(shè)備鍋爐室在本年度被評(píng)為了寧夏回族自治區(qū)工人先鋒號(hào)班組，并在當(dāng)天受到了表彰。
設(shè)備部鍋爐室在2017年完成了#2機(jī)組提效增容改造準(zhǔn)備工作和鍋爐受熱面、磨煤機(jī)、干渣機(jī)專修、磨煤機(jī)分離器改造、#24磨煤機(jī)油站改造、旋轉(zhuǎn)清堵機(jī)改造、疏水?dāng)U容器排汽治理等多項(xiàng)工作，實(shí)現(xiàn)#1鍋爐跨年連續(xù)無(wú)泄漏運(yùn)行310天，創(chuàng)造投運(yùn)至今最長(zhǎng)連續(xù)運(yùn)行記錄。為公司安全生產(chǎn)和長(zhǎng)周期穩(wěn)定運(yùn)行提供了堅(jiān)強(qiáng)保障。這是繼2014年寧東發(fā)電公司運(yùn)行一值獲得自治區(qū)及全國(guó)“工人先鋒號(hào)班組”后，公司再次有集體榮獲此項(xiàng)殊榮。
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近日，華寧熱電推選的兩項(xiàng)QC成果參加了內(nèi)蒙古電力行業(yè)協(xié)會(huì)組織的全區(qū)電力行業(yè)QC成果發(fā)布會(huì)。
本次發(fā)布會(huì)由中國(guó)水利電力質(zhì)量管理協(xié)會(huì)、內(nèi)蒙古自治區(qū)質(zhì)量管理協(xié)會(huì)的專家和行業(yè)內(nèi)具備資質(zhì)的專業(yè)人員擔(dān)任評(píng)委，對(duì)各項(xiàng)成果進(jìn)行評(píng)審。通過(guò)三天的評(píng)審發(fā)布，華寧熱電電氣QC小組《降低380V輔機(jī)框架斷路器故障率》成果榮獲二等獎(jiǎng)，節(jié)能管理第一小組《降低1號(hào)鍋爐空預(yù)器漏風(fēng)率》成果榮獲三等獎(jiǎng)。
2018年，華寧熱電不斷強(qiáng)化QC管理，緊密結(jié)合實(shí)際工作，積極動(dòng)員廣大員工參與質(zhì)量管理活動(dòng)，將華寧熱電安全生產(chǎn)、技術(shù)改造、節(jié)能環(huán)保等課題納入到QC小組活動(dòng)的范疇，并通過(guò)活動(dòng)的開展使員工能夠運(yùn)用全面質(zhì)量管理的方法來(lái)解決實(shí)際工作中的難
2018年4月25號(hào)7時(shí)30分，高安屯熱電#2機(jī)組一次點(diǎn)火成功，順利升速至3000轉(zhuǎn)，8時(shí)許，帶負(fù)荷并網(wǎng)成功，各項(xiàng)技術(shù)參數(shù)良好。4月27日，京西熱電#2機(jī)組再次點(diǎn)火、并網(wǎng)成功，至此，國(guó)際電氣燃機(jī)春季檢修高安屯、京西兩場(chǎng)會(huì)戰(zhàn)勝利結(jié)束。
此次燃機(jī)春季檢修兩個(gè)中修項(xiàng)目時(shí)間重合、工期緊張、工作量大。3月21日，京西#2 V94.3機(jī)組擴(kuò)大性中修首先開始，開缸數(shù)目達(dá)到5個(gè)，3月24日，高安屯#2機(jī)組中修緊隨其后。面對(duì)此種情況，燃機(jī)事業(yè)部頂住壓力、科學(xué)謀劃、周密實(shí)施，32名員工兵分兩路，夜以繼日，艱苦奮戰(zhàn)，提前三天完成京西項(xiàng)目，提前五天完成高安屯項(xiàng)項(xiàng)目，堅(jiān)決打贏了此次攻堅(jiān)戰(zhàn)。不僅打出了國(guó)際電氣攻堅(jiān)克難的氣勢(shì)，打響了京能燃機(jī)檢修的品牌，而且為電廠贏得了大量的時(shí)間效益和經(jīng)濟(jì)效益，受到了業(yè)主
大臺(tái)煤礦在京西煤礦逐步退出過(guò)程中擔(dān)負(fù)著安全、資源量、成本控制三大重任。該礦認(rèn)真貫徹落實(shí)京能集團(tuán)第一屆職代會(huì)暨2018年工作會(huì)精神，以主題教育活動(dòng)為載體，助推各項(xiàng)工作取得明顯成效。一季度，大臺(tái)煤礦產(chǎn)煤228779噸，進(jìn)尺2531米，安全事故大幅減少，比2017年同期降低71.4%，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作開門紅。
以“全員落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制，強(qiáng)力推進(jìn)五精管理，全力打造三基九力團(tuán)隊(duì)”為主題，深入開展主題教育活動(dòng)，營(yíng)造了濃厚安全生產(chǎn)氛圍。全礦利用橫幅簽字、宣誓、簽訂安全承諾書等方式，號(hào)召全礦員工齊心協(xié)力保安全。黨團(tuán)員示范帶動(dòng)，開展規(guī)程措施培訓(xùn)學(xué)習(xí)、分層次反思研討、對(duì)標(biāo)反思、查擺問(wèn)題、制定整改措施，進(jìn)一步筑牢安全生產(chǎn)“雙基”。
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